Содержание

инкубаторы и акселераторы России / Фонд развития интернет-инициатив corporate blog / Habr

Привет, Хабр!
Аккурат к инициативе поддержки стартапов, озвученной deniskin, мы в ФРИИ продолжаем знакомить сообщество с темой бизнес-инкубаторов и акселераторов. В прошлой статье мы детально разобрали, в чём различие между бизнес-инкубаторами и акселераторами. Сегодня — расскажем о том, куда же, собственно, идти.

Для начала кратко напомним основные различия:

— Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, акселератор же существует для дискретной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки;
— Акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах и запускаются инвестфондами, инкубаторы могут поддержать практически любое начинание;
— В акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, а инкубатор основывается на паттерне большого сообщества понимающих людей;
— Инкубатор предоставит офис в аренду или субаренду, с проекта при этом берётся не доля, а только небольшая плата (а может даже и не берётся, если повезёт). В инкубатор можно прийти только с идеей — то есть на очень ранних этапах, и провести там 1-3 года или даже больше. В акселераторе проводят в среднем 3 месяца, но зато уже имея самостоятельный бизнес, требующий финансовых или интеллектуальных вливаний.

Собственно, выбрать очень просто: если есть идея и деньги, но нет команды — вам в инкубатор, а если уже имеется прототип, но необходимы инвестиции или наставничество, то вам в акселератор.

На тему различий мы даже делали шуточную инфографику (вдобавок к серьёзной, с роботами и высокими технологоями — она есть в прошлом посте). Кто угадает, причём тут митболы и фрикадельки, тот молодец .)

Большая-большая картинка

Чтобы попробовать понять, как зародилась эта концепция, нужно сперва посмотреть на Запад, где инкубаторы и акселераторы существуют уже несколько десятков лет. Первым из акселераторов современного типа стал Y Combinator Пола Грэма — основанный в 2005-м году, он до сих пор остаётся одним из самых известных, наряду с Techstars и Seedcamp. Через Y Combinator, по данным Seed-DB, прошло уже 566 проектов. Ничего сравнимого в России пока нет, единственным акселератором, который сможет потягаться с YC (в будущем), кстати, будет наш акселератор ФРИИ — только через офлайн-вариант за три года пройдёт около 400 проектов, и вдвое больше, если учитывать онлайн-версию.

В Россию движение пришло с традиционным запозданием, но зато было принято с воодушевлением — за 6 лет на территории страны появилось больше сотни разнообразных инкубаторов и акселераторов, относящихся ко многим производственным сферам (не только интернет). Их развивает не только государство, но и частные лица: почти в каждом крупном городе есть, как минимум, 2 инкубатора — один городской и второй от крупного ВУЗа.

Мы отсмотрели много-много источников, в которых с разной полнотой представлены российские инкубаторы и акселераторы и составили самый-пресамый (наверное!) актуальный список — в нём изначально было ровно 165 учреждений, как государственных, так и негосударственных.

P.S. По итогам обсуждения в комментариях тут, в Facebook и на других площадках, список пополнился .)

Конечно, найти абсолютно все работающие площадки и инициативы, не получилось — так что дополнения приветствуются. Кроме того, будет крайне интересно в комментариях услышать тех, кто имел опыт работы с этими площадками и акселераторами. Если считаете, что к списку стоит добавить ещё какую-то информацию — welcome!

Скоро мы расскажем и покажем кое-что интересное, но об этом позже.
Работаем!

habr.com

от лаборатории Томаса Эдисона до Y Combinator / Газпромнефть corporate blog / Habr

Какой бы захватывающей ни была идея стартапа, у него не так много способов привлечь средства на развитие. Можно самостоятельно искать инвесторов, обратиться к бизнес-ангелам, или стать частью программы бизнес-инкубатора или акселератора. Так начинающие предприниматели могут не только быстро получить первый опыт работы с потенциальными инвесторами и клиентами, но и прокачать бизнес-навыки, необходимые для развития проектов.

Первые инкубаторы появились еще в прошлом веке. Они проделали долгий путь от университетских лабораторий до самостоятельных компаний, являющихся частью глобальной экосистемы. А сейчас и крупные корпорации (как когда-то — университеты) запускают свои программы и все активнее привлекают стартаперов в новый и уже совместный бизнес.

Первые опыты


Концептуальным прообразом нынешних бизнес-инкубаторов считают исследовательский комплекс Томаса Эдисона. Его построили в 1887 году в Нью-Джерси. Он включал в себя химическую, физическую, металлургическую и другие лаборатории, имел библиотеку и мастерские. В нем Эдисон с коллегами разрабатывал прототипы своих изобретений — например, алкалиновых батарей и звукозаписывающих устройств. Позже их серийно производили на расположенной рядом фабрике. По сути, Томас Эдисон построил комплекс, в рамках которого реализовал полный технологический цикл: от идеи до коммерческого запуска.

Другой прообраз современного бизнес-инкубатора стартовал спустя семь лет, в 1894 году. Он сформировался на основе обыкновенной прачечной, которую решил открыть один из студентов Корнелльского университета, чтобы оплачивать учебу. После выпуска он продал свой скромный бизнес коллегам с младших курсов, а те, в свою очередь, поступили аналогичным образом. Цикл продолжался вплоть до 1910 года, когда новые владельцы захотели расширить это предприятие.

Позже на его основе сформировали некоммерческую компанию Student Agencies. Она начала предоставлять инфраструктуру для студентов, желающих открыть собственное дело, и сегодня там работает 200 человек, а годовая выручка стартапов, проходящих через программы организации, превышает $2,5 млн.

Настоящие инкубаторы


Первым в мире полноценным бизнес-инкубатором стал Batavia Industrial Center (BIC), основанный в 1959 году. Его история началась в городе Батавия (штат Нью-Йорк) на месте закрывшейся птицефабрики. Пустующие помещения предприятия получил в управление агент по недвижимости Джозеф Манкузо (Joseph Mancuso), которому нужно было придумать им применение. Тогда в городе сильно вырос уровень безработицы, поэтому Манкузо решил превратить заброшенный объект в «центр по выращиванию бизнесов». Он стал сдавать площади в аренду по низким ставкам для небольших компаний и параллельно оказывал арендаторам всяческую поддержку: от администраторских услуг до консалтинга. За два года в BIC создали для местных жителей больше рабочих мест, чем было во времена птицефабрики.
Сегодня бизнесом Джозефа занимаются его сыновья. Они расширили дело отца и управляют четырьмя инкубаторами на территории США.

Успешный опыт BIC в США стали распространять в конце 1980-х. В рамках программы поддержки малого бизнеса власти открывали бизнес-инкубаторы на заводах и фабриках, складах и даже в старых школах. Они были некоммерческими — их поддерживала местная администрация, исследовательские институты и университеты. Так в 1989 году в Техасе появился один из первых современных бизнес-инкубаторов — Austin Technology Incubator — при университете Остина.


Unsplash / Фото: HIVAN ARVIZU

Первые три года организация существовала за счет финансирования властей штата и Торгово-промышленной палаты города. Но позже ей удалось привлечь частных спонсоров — за последние двадцать лет объем инвестиций в проекты инкубатора составил $1,7 млрд, а за все время существования через него прошли 300 компаний.

Программы акселерации


После запуска первого интернет-браузера Mosaic в 1993 году начался рост рынка технологических компаний, известный как «бум доткомов». Он вызвал всплеск активности инвесторов, и в период с 1999 по 2000 год на территории США запустили около 400 коммерческих бизнес-инкубаторов. В начале нулевых интерес к доткомам утих, инвесторы временно потеряли интерес к бизнес-инкубаторам. Но уже через два года появились программы акселерации.

Они уже не предусматривали длительное сопровождение проектов и были сразу нацелены на их кратный рост в рамках пары-тройки месяцев. За счет сжатых сроков и ставки на измеримые показатели эффективности предприятий, бизнес-акселераторы быстро добивались результата и привлекали все больше инвесторов и основателей стартапов. Первым успешным бизнес-акселератором считается Y Combinator, который появился в 2005 году. Он предложил краткосрочные программы и посевные инвестиции — около $12 тыс. за 6-процентную долю в компании — и временное офисное пространство.

В отличие от инкубаторов, через которые за десятки лет проходит 200–300 компаний, Y Combinator на сегодняшний день выпустил более 2 тыс. стартапов, включая такие известные проекты, как Reddit, Airbnb и Dropbox. 102 стартапа из числа выпускников Y Combinator оцениваются выше $150 млн. Только эти 102 стартапа без учета остальных выпускников создали больше 50 тысяч рабочих мест и их суммарная капитализация сегодня превышает $155 млрд.

Следом за Y Combinator начали появляться другие организации. Например, в 2006 году в Колорадо открыли Techstars. Он предложил стартапам трехмесячную программу и $6-18 тыс. стартовых инвестиций. По данным за 2019 год, акселератор принял более 1600 компаний, суммарная капитализация которых сегодня составляет $18 млрд. Это с учетом того, что в программу Techstars попадает менее 1% стартапов, подававших заявку.

Что есть сегодня


За последние десять лет число акселераторов увеличилось в 10 раз — с 16 до 170 штук, и это только на территории США. Если говорить о глобальном рынке, то в 2016 году компания Gust насчитала более 570 акселераторов. И есть основания полагать, что за прошедшее время их количество продолжает расти. Это связано и с тем, что эффективность акселераторов привлекла в эту область крупные корпорации и международные концерны.


Unsplash / Фото: Annie Spratt

Свои программы запустили General Electric и BP. Аналогичные программы есть у BMW, Ford (партнерская программа с Techstars) и Jaguar — последняя выпускает около 50 стартапов в год.

Программы поддержки стартапов проделали долгий путь от университетских бизнес-инкубаторов до программ акселерации крупных IT-компаний, автоконцернов и других корпораций. Сегодня акселераторы являются одним из ключевых компонентов технологической экосистемы. Можно ожидать, что со временем их число продолжит расти — в том числе в развивающихся странах.

Наш акселератор — StartupDrive


У нас в «Газпром нефти» есть собственный акселератор — StartupDrive. Программа предназначена для стартапов в сферах логистики, грузоперевозок, онлайн-услуг для водителей, каршеринга, инфраструктуры автозаправочных станций и технологий ретейла, а также других продуктов, смежных с транспортным рынком.

В начале года мы уже поработали с пятью командами — всего в отборе участвовали 200 стартапов. И сейчас мы запускаем набор во вторую акселерационную программу. Резидентов ждёт трехмесячный интенсив — бизнес-кураторы помогут компаниям доработать свои продукты и масштабировать их продажи.

Отбор участников пройдет в открытом формате, достаточно подать заявку через официальный сайт до 20 декабря 2019 года. Стартапы могут участвовать дистанционно, из любых городов России. Всего для участия выберем 10 команд — результаты опубликуем 24 января 2020 года.


habr.com

Стартапам | Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ

Помогаем превратить идеи в бизнесы

Мы считаем, что не бывает плохих и хороших бизнес-идей. Все зависит от того, насколько хорошо эти идеи были реализованы. С 2006 года мы помогаем начинающим предпринимателям воплотить свою идею и достигнуть своих целей.

  • Мы работаем со всеми желающими: вам не обязательно быть студентом или сотрудником Вышки
  • Наш фокус — самые ранние стадии: начиная от идеи и заканчивая первыми продажами. Так что приходите к нам даже, если у вас пока есть только идея.

HSE{Inc} — один из самых эффективных бизнес-инкубаторов в России и в мире. Это означает, что мы можем дать вам доступ к обширной сети полезных контактов внутри страны и глобально, менторство, эффективные методики создания и развития бизнеса, поможем с получением инвестиций и формированием команды.  Подробнее об инкубаторе вы можете узнать тут.

Наша цель — помочь вам запустить устойчивую и прибыльную компанию, которая сможет эффективно работать в России и глобально.

Для реализации цели мы используем краткосрочные интенсивные программы развития бизнеса — акселераторы.

Акселерационные программы

Наша основная акселерационная программа — Акселератор ВШЭ. Она длится 3 месяца, набор участников проходит ежемесячно. Программа заканчивается Демо днем, где вы презентуете свой бизнес инвесторам и корпорациям.

Критерии отбора — наличие инновационной составляющей (в технологии или бизнес-модели) и способность к быстрому масштабированию. К сожалению, на текущий момент времени мы не работаем с классическим бизнесом (рестораны, образовательные центры, торговые компании, гостиницы и т.п.).

Отрасль может быть любой — образовательные технологии (edtech), медиа и маркетинг, большие данные и финтех, лайфстайл проекты и b2b в сфере логистики и т.д.

Наша задача — помочь вам запуститься, ускорить развитие компании и выйти на результат.

Для участия необходимо подать заявку: заполнить короткую форму и приложить презентацию.

Подробнее о программе

Отраслевая экспертиза

Периодически мы проводим отраслевые акселерационные программы в партнерстве с профильными компаниями — лидерами отрасли.

Среди них: 

  • PhilTech-акселератор — программа развития технологических проектов с социальным эффектом. Развиваем с 2017 года совместно с «Рыбаков Фондом».
  • HSE{100K} — акселератор промышленных технологий при инвестиционной поддержке Phystech Ventures.
  • HSE{Pro}Fintech — интенсивная программа развития проектов в области финансовых и блокчейн-технологий.
  • HSE{Pro}Media — акселератор в партнерстве с медиахолдингом СМИ2, для стартапов в сфере медиа и рекламы.
  • Хайтек Турбо — акселератор для высокотехнологичных проектов с международным потенциалом совместно с ангельским фондом Angel Turbo.

Отраслевые программы стартуют 1-2 раза в год, следите за новостями.

Пробник

Чтобы прочувствовать нашу экспертизу и получить ответы на волнующие вопросы по развитию своего стартапа, вы можете принять участие в бесплатных консультациях с экспертами Бизнес-инкубатора ВШЭ.

Консультации проходят ежемесячно и представляют собой разговор с экспертом тет-а-тет.

Для участия необходимо заполнить заявку и приложить презентацию о проекте. Дату ближайших консультаций ищете в календаре.

Сообщество и сеть контактов

Одна из важных ценностей Инкубатора — это доступ к нашему сообществу. С 2006 года мы накопили десятки тысяч контактов в жизненно важных для стартапов отраслях: предпринимателей, инвесторов, корпораций, менторов, экспертов, ученых, других инкубаторов и акселераторов по всему миру.

Оффлайн-доступ

Самый простой путь к нашим контактам — это формат открытого микрофона для стартапов HSE Pizza Pitch. Это мероприятие, где с презентацией может выступить каждый: рассказать о своем проекте перед аудиторией. Здесь знакомятся с другими предпринимателями, находят потенциальных клиентов, встречают партнеров и инвесторов, пополняют команду.

Проходит ежемесячно на разных площадках в Москве. Даты ищите в календаре.

Онлайн-доступ

Мы также развиваем предпринимательское сообщество в сети. У нас есть открытый чат HSE{Inc}Network в Телеграме, присоединяйтесь. Там вы можете спросить совета по тонкостям ведения бизнеса и от таких же стартаперов и предпринимателей, рассказать о себе и предложить партнерство, найти клиентов и протестировать гипотезы.

Также мы ведем закрытые группы и чаты для участников и выпускников наших программ.

Контент и знания
  • В Инкубаторе регулярно проходят мастер-классы и лекции для стартапов от профи в своих областях.

Следите за анонсами, чтобы принять участие и прокачаться в маркетинге, юнит-экономике, дизайн-мышлении  гроуз хакинге и других направлениях.

  • Также мы делимся советами по развитию стартапов в нашем Телеграм-канале «Чтобы что?». Подписывайтесь
  • Записи открытых событий мы выкладываем на наш YouTube канал. Смотреть
На связи

 Чтобы быть в курсе событий и возможностей, подписывайтесь на наши ресурсы: рассылку и страницы Инкубатора в социальных сетях.

Facebook → http://www.facebook.com/hseinc

Вконтакте → https://vk.com/hseinc

Телеграм → https://t.me/hseinc

Рассылка → https://inc.hse.ru/subscribe

inc.hse.ru

AI Startup Accelerator | Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ

— Обязательно ли находиться в Москве, чтобы подать заявку и принять участие?
— Нет, подать заявку  и участвовать вы можете из любой точки мира. Приехать надо будет только на Демо день в Москву в конце июня. 

— Можно ли прийти к вам с идеей?
— Вы можете подать заявку, но предпочтение в отборе будет отдано стартапам от стадии прототипа и выше. 

— Обязательно ли быть связанным с Высшей школой экономики, чтобы попасть в программу?
— Нет, вам не нужно быть связанным с НИУ ВШЭ, чтобы стать участником AI Startup Accelerator — мы работаем со всеми.

— Как долго вы планируете рассматривать заявку, и когда я знаю результат?
— Экспертиза заявок продлится до 7 апреля. До 10 апреля все участники, подавшие заявки, получат ответ. Если вы по какой-то причине не получили от нас письмо, напишите об этом на hse [dot] inc [at] gmail [dot] com.

— Вы даете инвестиции?
— По умолчанию мы или партнеры не инвестируем в участников программы. Решение об инвестициях партнеры (корпорации  и инвесторы) примут ближе к Демо дню и после него. Сам Бизнес-инкубатор ВШЭ не инвестирует в стартапы. 

— Нужно ли для участия находиться в Москве?
— Нет, мы можем работать с вами и дистанционно. Но мы рекомендуем лично представлять ваш проект на Демо дне, если вы до него дойдете.

— Можно ли совмещать участие в Акселераторе и работу в найме?
— Да, часть основателей совмещает работу над стартапом и основную работу.

— Сколько времени требует участие в Акселераторе?
— Все зависит от вашей заинтересованности в развитии собственного проекта и трансформации его в полноценный бизнес, который будет зарабатывать и расти. По нашим оценкам, это должно быть не менее 30 часов в неделю. 

— Даете ли вы место в коворкинге?
— Да, по умолчанию команда получает место в коворкинге для команды из 3х человек. Если регулярное рабочее место вам не нужно, можете приходить, когда возникнет необходимость. У нас есть опенспейс, переговорка, лекционная аудитория, кухня. 

— Оплачиваете ли вы расходы на участие в Демо дне иногородним?
— Нет, если команда проекта из другого города или страны, мы не компенсируем оплату билетов и проживания для участия в Демо дне или программе (если проект принял решение переехать в Москву на время акселерации — это опционально). 

— Что готовы дать партнеры программы?
— Компании «Ростелеком» и МТС заинтересованы в совместных пилотах, готовы делиться своими ресурсами и возможностями (экспертная поддержка с лучшими специалистами рынка, технологии, клиентская база и т.д). «Ростелеком» также готов к инвестициям или M&A.
Инвестиционные партнеры напрямую заинтересованы в инвестициях в интересные и перспективные компании. 

— Что с авторскими правами?
— Мы не претендуем на вашу интеллектуальную собственность и патенты. 

— Есть ли льготы для студентов и сотрудников ВШЭ?
— Да, для сотрудников и студентов-основателей стартапов есть возможность бесплатного участия в AI Startup Accelerator.

inc.hse.ru

что выбрать? / Фонд развития интернет-инициатив corporate blog / Habr

Привет, Хабр!
Не раз и не два в процессе запуска нашего первого акселератора мы, в Фонде развития интернет-инициатив, столкнулись с непониманием разницы между стартап акселераторами и инкубаторами. В какой-то момент звучат аргументы из серии «они отличаются как митболы от фрикаделек». Оставив кулинарную тему суровым столичным хипстерам, мы провели вдумчивое исследование, отсмотрев порядка двухсот российских акселераторов и инкубаторов, и решили рассказать о результатах.

Современный рынок стартапов в России требует немалой поддержки, и на помощь молодым предпринимателям готовы прийти как бизнес-инкубаторы, так и акселераторы. Так в чем же между ними разница? Частично на этот вопрос на Хабре уже отвечали коллеги из «Ингрии» в прошлом году, но они рассматривали в основном то, как там за рубежом. Мы же описали, как это устроено в России.

Главным и принципиальным различием является время поддержки. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса. Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (minimal viable product) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.

Отличаются сферы применения. Если акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах (хотя есть и примеры, в том числе в России, акселераторов для таких специфических рынков, как ресторанный бизнес) и запускаются бизнес-звездами (читаем инвестфондами), то инкубаторы могут поддержать практически любое начинание. Очень часто свои инкубаторы есть у государственных и мунициальных учреждений и крупных ВУЗов, а также компаний различного профиля. Тут стоит вспомнить про 219 постановление Правительства РФ, по которому в нескольких десятках российских институтов были созданы бизнес-инкубаторы. Сами инкубаторы часто существуют за счёт дотаций от «донора» — учреждения, при котором они созданы.

Если в акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, то инкубатор основывается на паттерне большого сообщества людей, которые знают «тему». Обычно это не только сами стартаперы, но еще и консультанты (часть из которых «приводит» инкубатор), менторы, а также случайно или неслучайно приходящие инвесторы. Соответственно, поведенческая суть инкубатора состоит именно во взаимопомощи.

Разница есть и у аудиторий двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является предоставление стартаперам рабочего места и офиса в аренду или субаренду, а также поддержание технического состояния этого места. При этом с проекта не берется доля, и инкубатор выступает в роли «доброго дядюшки», который безвозмездно готов помогать новичкам – или не безвозмездно, а за фиксированную арендную плату, которая, естественно, на порядки меньше съёма полноценного офиса или даже использования в таком качестве квартиры.

В инкубатор могут прийти команды на самом раннем этапе – например, когда в проекте есть полтора основателя (он сам и его большое желание) и идея, без архитектуры бизнеса и даже продуктового прототипа. Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трёх лет – есть уже работающие, зарабатывающие и зрелые бизнесы, которые продолжают использовать инкубатор в качестве основной площадки.

Другое дело акселератор. В него обычно приходит команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится при входе в акселерационную программу) и, как минимум, MVP. Основной интерес стартапера в акселераторе – экспертная поддержка и инвестиции.

Акселераторы, существующие на деньги фондов, помогают проекту развиться в эффективный бизнес за короткий промежуток времени – в случае с акселератором ФРИИ это три месяца. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.

Резюмируя: если вы только планируете начать работать над проектом, у вас есть идея, но нет команды, и есть возможность тратить собственные деньги – инкубатор может вам помочь. Особенно, если в вашем городе он есть. А если у вас уже есть прототип и нужна экспертная и финансовая поддержка – прямая дорога в акселератор.

В ближайшие дни закончим готовить список всех российских акселераторов и инкубаторов, которые мы нашли и выложим их отдельно и в нашем блоге на Хабре, и на наших площадках.
Кстати, мы с удовольствием примем пожелания от хабрасообщества по поводу тем, которые хочется разобрать подробно: с исследованием, аналитикой и экспертными мнениями – одна из наших основных задач как раз и состоит в формировании рынка и создании инфраструктуры для стартап-движения .)

habr.com

Бизнес-инкубаторы и бизнес-акселераторы России: luckyea77 — LiveJournal

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор — это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей».

Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 кв.м, при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства.

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
3. почтово-секретарские услуги;
4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
5. доступ к информационным базам данных.

Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:

1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;
3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;
4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;
5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

Бизнес-акселератор (англ. business accelerator, startup accelerator или seed accelerator, букв. «ускоритель») — социальный институт поддержки стартапов. Понятие описывает как учреждения, так и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании.

В отсутствие общепринятого определения, характерные особенности бизнес-акселераторов позволяют провести границу между ними и традиционными инкубаторами. Обобщая тезисы из диссертации Джеда Кристенсена на соискание степени магистра делового администрирования «Копируя Y Combinator» (2009 год), исследования The Startup Factories авторства Пола Миллера и Кирстен Баунд (2011 год) и публикации Сьюзен Коэн в журнале Innovations: Technology, Governance, Globalization Массачусетского технолологического института (декабрь 2013 года), можно отметить ключевые особенности модели.

* Состав акселераторов формируется на конкурсной основе. Команды проходят тщательный отбор, собеседования и интервью. Число заявок в известные акселераторы (такие как Y Combinator) достигает тысяч, но в один набор проходит только несколько десятков команд.
* Прошедшие отбор команды проходят подготовку одновременно в составе потока (также именуемого составом, набором или когортой). Постоянное общение способствует обмену опытом и взаимной поддержке.
* Большинство акселераторов предоставляет резидентам посевное финансирование и получает доход за счёт роста стоимости доли в капитале проинвестированных стартапов.
* Программы акселерации ограничены несколькими месяцами, на протяжении которых команды проходят обучение в близких предпринимательству областях, общаются с известными предпринимателями, инвесторами и нишевыми специалистами, работают с менторами. Большую роль в процессе обучения играет развитие бизнес-модели. По завершению акселерации команды представляют свои проекты инвесторам и имеют возможность привлечь следующий раунд финансирования.

В чем разница между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами? Что выбрать?

Главным и принципиальным различием является время поддержки. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса. Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (minimal viable product) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.

Отличаются сферы применения. Если акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах (хотя есть и примеры, в том числе в России, акселераторов для таких специфических рынков, как ресторанный бизнес) и запускаются бизнес-звездами (читаем инвестфондами), то инкубаторы могут поддержать практически любое начинание. Очень часто свои инкубаторы есть у государственных и мунициальных учреждений и крупных ВУЗов, а также компаний различного профиля. Тут стоит вспомнить про 219 постановление Правительства РФ («О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования»), по которому в нескольких десятках российских институтов были созданы бизнес-инкубаторы. Сами инкубаторы часто существуют за счёт дотаций от «донора» — учреждения, при котором они созданы.

Если в акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, то инкубатор основывается на паттерне большого сообщества людей, которые знают «тему». Обычно это не только сами стартаперы, но еще и консультанты (часть из которых «приводит» инкубатор), менторы, а также случайно или неслучайно приходящие инвесторы. Соответственно, поведенческая суть инкубатора состоит именно во взаимопомощи.

Разница есть и у аудиторий двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является предоставление стартаперам рабочего места и офиса в аренду или субаренду, а также поддержание технического состояния этого места. При этом с проекта не берется доля, и инкубатор выступает в роли «доброго дядюшки», который безвозмездно готов помогать новичкам – или не безвозмездно, а за фиксированную арендную плату, которая, естественно, на порядки меньше съёма полноценного офиса или даже использования в таком качестве квартиры.

В инкубатор могут прийти команды на самом раннем этапе – например, когда в проекте есть полтора основателя (он сам и его большое желание) и идея, без архитектуры бизнеса и даже продуктового прототипа. Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трёх лет – есть уже работающие, зарабатывающие и зрелые бизнесы, которые продолжают использовать инкубатор в качестве основной площадки.

Другое дело акселератор. В него обычно приходит команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится при входе в акселерационную программу) и, как минимум, MVP. Основной интерес стартапера в акселераторе – экспертная поддержка и инвестиции.

Акселераторы, существующие на деньги фондов, помогают проекту развиться в эффективный бизнес за короткий промежуток времени – в случае с акселератором ФРИИ это три месяца. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.

Резюмируя: если вы только планируете начать работать над проектом, у вас есть идея, но нет команды, и есть возможность тратить собственные деньги – инкубатор может вам помочь. Особенно, если в вашем городе он есть. А если у вас уже есть прототип и нужна экспертная и финансовая поддержка – прямая дорога в акселератор.

Список бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов России



luckyea77.livejournal.com

может ли он быть полезен вам?

Инкубатор для стартапов: может ли он быть полезен вам?

Если у вас есть стартап-проект и вы ищете помощи для его реализации, то есть смысл рассмотреть программы инкубаторов для стартапов.

Что же такое инкубатор для стартапов? Инкубатор помогает запустить стартап и развивать его. Наиболее распространенными видами инкубаторов являются такие учреждения, как университеты, некоммерческие организации или другие государственные учреждения.

Когда стартапы попадают под опеку инкубаторской программы, то имеют возможность совершенствовать свой продукт и навыки. Также у них появляется помощь наставников. Иногда помощь оказывается в обмен на очень небольшое количество акций стартап-компании. Инвесторы ранней стадии развития стартапа чувствуют себя более комфортно, когда вы являетесь частью инкубатора для стартапов.

Основная цель инкубатора – помощь в решении проблем стартап-проекта, раннее финансирование, наставничество, обучение, а иногда даже место для работы для дальнейшего развития стартапа.

Инкубатор предлагает долгосрочную поддержку и сотрудничество. В этом месте собираются много стартапов вместе, чтобы они могли учиться друг у друга.

Если вы ищете руководство и поддержку, то инкубатор для стартапов – отличный вариант.

Читайте дополнительно “Список инкубаторов и акселераторов, которые могут помочь стартапу в Эстонии”

Инвесторы любят инкубаторы для стартапов

Одним из главных бонусов участия в инкубаторе стартапов является то, что инвесторы любят инкубаторы.

Хотя ваш стартап может быть принят в инкубатор, Вы все же не останетесь там навсегда. Вам придется уйти, и в тот день, когда вы это сделаете, вы и ваш стартап будете подготовлены войти в деловой мир, готовы к росту.

Кроме того, в конце программы инкубатора вы, скорее всего, получите предложение о помощи со стороны инвесторов. Инкубатор помогает дойти до стадии развития, когда инвесторы чувствуют себя более комфортно, давая деньги тому, кто был вовлечен в хорошую программу инкубатора.

Инвесторы доверяют инкубаторам. В программу инкубатора попасть не так легко, поэтому, если вы – часть инкубатора, то инвесторы понимают, что ваш стартап – стоящий проект.

Читайте дополнительно “Программы поддержки стартапа в Сингапуре”

Инкубаторы – отличное место для “шлифовки” стартап-проекта

Вы, вероятно, провели анализ своего стартап-проекта, сравнили с другими стартапами. И теперь понимаете, что работает, а что нет.

Конечно, такое исследование очень полезно, но инкубатор делает его еще более тщательным, объективным и результативным.

Участвуя в программе инкубатора для стартапов, вы имеете доступ к личному наставнику. У вас будут наставники и другие стартапы, которые помогут объективно проанализировать ваш проект, помочь улучшить бизнес-план и продумать дальнейшую стратегию развития.

Читайте дополнительно “Программы для развития стартапа в Гонконге: инкубаторы и акселераторы”

Как попасть под опеку инкубатора?

Это зависит от типа инкубатора. Иногда это непросто. Тем не менее, если это инкубатор, предлагающий рабочее пространство и доступ в интернет, вам будет легче попасть в него.

Если вы хотите присоединиться к инкубатору, имеющему программы наставничества, а также финансовой помощи, то вам придется подать заявку.

Проанализируйте существующие инкубаторы в интересующем вас месте. Затем пройдите процедуру подачи заявки. Не пренебрегайте предоставлением всей необходимой информации, так как лучшие инкубаторы часто являются наиболее конкурентоспособными.

Если один инкубатор отрицает вас, не сдавайтесь. Продолжайте обращаться к другим.

Читайте дополнительно “3 типа инвестора для вашего стартапа, которых необходимо избегать”

Заключение

Суммируя услуги, предлагаемые инкубаторами для стартапов, мы составили список общих предложений:

  • Основы бизнеса
  • Установление полезных связей, в том числе с инвесторами
  • Маркетинг
  • Финансовая помощь
  • Прямой доступ к кредитам
  • Доступ к компьютеру и интернету
  • Знакомство с инвесторами и венчурным капиталом
  • Место в офисном пространстве и лабораторных помещениях
  • Бизнес-консультации
  • Юридические услуги
  • Тимбилдинг
  • Наставники

Теперь, когда вы знаете, что такое инкубатор для стартапов и что он предлагает, вы можете ответить на вопрос: “А может ли инкубатор для стартапов быть полезным для вашей компании?”

Поделиться ссылкой:

impex.academy

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о