Содержание

Как записать видеоинтервью с компьютера? – Поддержка VCV

Для прохождения видеоинтервью с компьютера или ноутбука мы рекомендуем использовать обновленную версию браузеров Google Chrome или Firefox. Обратите внимание, что все приложения, использующие камеру и микрофон, должны быть закрыты на момент записи видеоинтервью (Skype и другие).

Выполните следующие действия:

1. Нажмите кнопку «Начать» в письме-приглашении.


2. Прочитайте описание вакансии и нажмите «Начать».

3. Прочитайте инструкцию к записи, ознакомьтесь с документами, проставьте галочки и нажмите «Начать».

4. Разрешить доступ к камере и микрофону, микрофон реагирует на ваш голос.


5. Протестируйте оборудование (камера + микрофон), записав тестовую запись 10 сек, и убедитесь, что оборудование работает корректно (вы себя слышите и видите).

6. Перейдите к записи видеоинтервью. Вам будет предложено записать видеоответы на текстовые или видеовопросы.

Если видеоинтервью включает в себя видеовопрос, вы увидите на экране два окошка. В левом окне будет воспроизводиться вопрос, в правом окне вы увидите изображение с вашей камеры. Для просмотра вопроса нажмите кнопку воспроизведения. Вы сможете просмотреть видео только один раз. Перемотать или поставить видеовопрос на паузу нельзя.

После просмотра вопроса начнется отсчет времени на подготовку.

После окончания времени запись ответа начнется автоматически.

7. После записи последнего вопроса нажмите кнопку «Отправить и завершить» и дождитесь успешной загрузки видеоинтервью в систему.

«Ты можешь потратить всего 15 минут». Как российский стартап VCV сокращает собеседования и внедряет ИИ в найм

В най­ме со­труд­ни­ков тоже есть свои трен­ды. На­при­мер, в 2013 году по­явил­ся рос­сий­ский HR-tech стар­тап VCV, с по­мо­щью ко­то­ро­го со­ис­ка­те­ли за­пи­сы­ва­ют ви­део­ре­зю­ме и от­прав­ля­ют воз­мож­но­му бу­ду­ще­му ра­бо­то­да­те­лю, а ком­па­нии — оце­ни­ва­ют их, в том чис­ле, ис­поль­зуя ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект (ИИ). В 2019 году VCV вы­шел на япон­ский ры­нок. А око­ло ме­ся­ца на­зад в него вло­жил­ся круп­ный рос­сий­ский ин­ве­стор Ру­бен Вар­да­нян, те­перь ин­ве­сти­ции в стар­тап за семь лет оце­ни­ва­ют в 2,7 мил­ли­о­нов дол­ла­ров. «Цех» по­го­во­рил с ос­но­ва­те­лем и СЕО VCV Ари­ком Ах­вер­дя­ном о бу­ду­щем ре­крут­мен­та, этич­ном ис­поль­зо­ва­нии ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та и япон­ском рын­ке.

— HR-tech-стар­та­пы за­ни­ма­ют­ся не толь­ко най­мом, но и уволь­не­ни­ем, а так­же дру­ги­ми про­цес­са­ми. У VCV сей­час фо­кус толь­ко на най­ме — по­че­му?

— Я всю жизнь ра­бо­тал и про­дол­жаю ра­бо­тать в ре­крут­мен­те, мне безум­но нра­вит­ся имен­но эта часть HR, по­то­му что она со­при­ка­са­ет­ся с несколь­ки­ми ас­пек­та­ми. Во-пер­вых, ре­крут­мент ка­са­ет­ся всех ком­па­ний, то есть нет ни од­ной ор­га­ни­за­ции в мире, ко­то­рую бы не за­тра­ги­вал этот во­прос. Во-вто­рых, ре­крут­мент обыч­но свя­зан с по­зи­тив­ны­ми пе­ре­ме­на­ми: в 90% слу­ча­ев но­вая ра­бо­та — это улуч­ше­ние жиз­ни. Если брать уволь­не­ние, то оно все же но­сит немно­го нега­тив­ный ха­рак­тер, здесь стар­та­пы ча­сто при­дер­жи­ва­ют­ся толь­ко од­ной сто­ро­ны — ру­ко­вод­ства ком­па­нии. Уволь­не­ние — это что-то непри­ят­ное, стрес­со­вое и для ра­бо­то­да­те­ля тоже. Мо­жет быть, мож­но при­ду­мать как смяг­чить этот про­цесс, но это не зона мо­е­го лич­но­го ин­те­ре­са.

Я бы хо­тел в VCV дви­гать­ся боль­ше в раз­ви­тие тех­но­ло­гич­но­сти су­ще­ству­ю­щей услу­ги. Что­бы ви­део­фор­мат был до­ступ­нее для всех.

— Как сей­час устро­ен про­цесс ис­поль­зо­ва­ния VCV с точ­ки зре­ния со­ис­ка­те­ля и ра­бо­то­да­те­ля?

— Как вы­гля­дит обыч­ный про­цесс со­бе­се­до­ва­ния? Если мы го­во­рим про кан­ди­да­та, то это все­гда стресс: тебя оце­ни­ва­ют, тебе за­да­ют во­про­сы, ты пе­ре­жи­ва­ешь. Обыч­но ин­тер­вью длит­ся час, но нуж­но еще до­брать­ся до офи­са, где оно бу­дет про­хо­дить: вы­де­лить вре­мя в сво­ем ка­лен­да­ре в те­че­ние дня. А в ме­га­по­ли­се на весь про­цесс вме­сте с до­ро­гой мо­жет уйти око­ло трех ча­сов. Ча­сто про­ис­хо­дит так, что кан­ди­дат при­ез­жа­ет в на­деж­де по­нра­вить­ся, а ока­зы­ва­ет­ся, что по ка­ко­му-то кри­те­рию он не под­хо­дит — и все три часа впу­стую. Это так­же ска­зы­ва­ет­ся на ре­пу­та­ции ком­па­нии: у че­ло­ве­ка мо­жет сло­жить­ся нега­тив­ное мне­ние о про­во­див­шем со­бе­се­до­ва­ние, но он пе­ре­ло­жит его на всю ор­га­ни­за­цию: «Я ез­дил в Coca-Cola или „Ян­декс“ и пол­ча­са ждал, пока меня по­зо­вут на ин­тер­вью».

А если ты мо­жешь по­тра­тить 15 ми­нут дома или в офис­ной пе­ре­го­вор­ке на за­пись ви­део­от­ве­тов, то это вы­зо­вет мень­ше стрес­са. Даже если ты не по­нра­вишь­ся ра­бо­то­да­те­лю, ты по­ни­ма­ешь, что ты не ис­пы­ты­вал стресс це­лый час, не про­вел час в до­ро­ге. Тебе не нуж­но было от­пра­ши­вать­ся с ра­бо­ты и под­стра­и­вать­ся под тре­бо­ва­ния ком­па­нии, на­при­мер, ехать на со­бе­се­до­ва­ние в 3 часа дня.

Ком­па­нии тоже вы­нуж­де­ны на­зна­чать встре­чи, вы­де­лять час на со­бе­се­до­ва­ние, бро­ни­ро­вать пе­ре­го­вор­ную ком­на­ту. На­при­мер, на ин­тер­вью при­хо­дит че­ло­век, ко­то­рый, мяг­ко го­во­ря, не сов­па­да­ет с куль­ту­рой и цен­но­стя­ми ком­па­нии. Это ста­но­вит­ся по­нят­ным с пер­вых ми­нут об­ще­ния, хотя ре­зю­ме у кан­ди­да­та нор­маль­ное. Пред­ста­ви­те­лю ком­па­нии при­хо­дит­ся со­хра­нять лицо и за­да­вать ему во­про­сы и тра­тить час жиз­ни.

С VCV у тебя есть воз­мож­ность оце­нить кан­ди­да­та, не по­тра­тив столь­ко вре­ме­ни. Ты смот­ришь ви­део, ко­гда тебе удоб­но, на­при­мер, в мет­ро. Если по­ни­ма­ешь, что кан­ди­дат при­коль­ный, ин­те­рес­ный и, ско­рее все­го, под­хо­дит, то на­зна­ча­ешь ему встре­чу. Если по­ни­ма­ешь, что непри­коль­ный, то вы­клю­ча­ешь, а ему при­хо­дит веж­ли­вое со­об­ще­ние. Та­ким об­ра­зом мы ме­ня­ем под­ход к най­му. Важ­но, что на эта­пе ви­део­ре­зю­ме ты не при­ни­ма­ешь ре­ше­ние: на­ни­мать или не на­ни­мать. Ты вы­би­ра­ешь: встре­чать­ся с че­ло­ве­ком или нет. А ре­ше­ние о най­ме при­хо­дит по­сле встре­чи.

— На ка­ком эта­пе здесь под­клю­ча­ет­ся ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект?

— С 2013 года мы ра­бо­та­ли с боль­шим ко­ли­че­ством кли­ен­тов, ко­то­рые про­си­ли, что­бы наша си­сте­ма сама го­во­ри­ла им о том, ка­кой из ста при­слан­ных ро­ли­ков са­мый ре­ле­вант­ный и с кем точ­но надо встре­тить­ся.

Мы при­ду­ма­ли та­кой под­ход, ко­то­рый поз­во­ля­ет де­лать ав­то­ма­ти­че­ский скри­нинг ви­део­от­ве­тов. Что де­ла­ет жи­вой ре­кру­тер? Он слу­ша­ет от­вет кан­ди­да­та и ана­ли­зи­ру­ет его, ис­хо­дя из сво­е­го бэк­гра­ун­да. Сна­ча­ла мы внед­ри­ли ав­то­ма­ти­че­скую рас­шиф­ров­ку от­ве­тов в текст и его ана­лиз. Сей­час ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект ана­ли­зи­ру­ет текст вме­сте с жи­вым ре­кру­те­ром, что­бы обу­чить ней­рон­ные сети при­ни­мать ре­ше­ния так же, как че­ло­век.

Так­же мы внед­ри­ли ана­лиз эмо­ций, то, что в ан­глий­ском на­зы­ва­ет­ся fa­cial recog­ni­tion. Ре­кру­тер смот­рит на че­ло­ве­ка и осо­знан­но или неосо­знан­но фор­ми­ру­ет мне­ние о том, как он одет, как улы­ба­ет­ся, ка­кая у него ми­ми­ка. Мы пы­та­ем­ся сей­час по­вто­рить то же са­мое, но все еще в про­цес­се.

Есть еще тре­тий ва­ри­ант ис­поль­зо­ва­ния ИИ. Мы вы­бра­ли три ком­пе­тен­ции, по ко­то­рым ав­то­ма­ти­че­ски оце­ни­ва­ем всех кан­ди­да­тов. На­при­мер, это мо­жет быть ком­му­ни­ка­бель­ность.


— Мно­гие экс­пер­ты бьют тре­во­гу из-за эти­че­ских во­про­сов, свя­зан­ных с при­ме­не­ни­ем ИИ в ре­крут­мен­те. На­при­мер, го­во­рят, что ИИ учит­ся на че­ло­ве­че­ских предубеж­де­ни­ях, в том чис­ле, сек­сист­ских и ра­сист­ских. Как вы с этим ра­бо­та­е­те?

— Ис­поль­зо­ва­ние ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та — это во­об­ще боль­шой эти­че­ский во­прос. Ко­неч­но, мы по­ни­ма­ем его важ­ность. У меня нет же­ла­ния и за­да­чи сде­лать так, что­бы си­сте­ма сама при­ни­ма­ла ре­ше­ния о най­ме. Все, что мы де­ла­ем — по­мо­га­ем ре­кру­те­рам в от­бо­ре.

Здесь важ­но по­ни­мать, что ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект в на­шем кон­крет­ном слу­чае по­мо­га­ет упро­стить ру­тин­ные вещи, уско­рить про­цесс. У нас так­же есть в пла­нах, что­бы ИИ да­вал об­рат­ную связь с кан­ди­да­том. На­при­мер, го­во­рил: «Для этой ком­па­нии важ­ны та­кие ка­че­ства и на­вы­ки, а вы ска­за­ли вот это, об­ра­ти­те вни­ма­ние и под­тя­ни­те это». Не у всех ре­кру­те­ров есть вре­мя да­вать каж­до­му кан­ди­да­ту раз­вер­ну­тую об­рат­ную связь, а у ИИ та­кая воз­мож­ность есть. Еще мож­но сде­лать та­кой тре­на­жер: кан­ди­дат за­пи­сы­ва­ет свое ви­део и по­том по­лу­ча­ет фид­б­эк от ИИ, то есть обу­ча­ет­ся, как луч­ше го­во­рить и себя ве­сти.

Я счи­таю, что даже ай­фон в ру­ках од­но­го че­ло­ве­ка мо­жет быть смер­тель­ным кир­пи­чом, а в ру­ках дру­го­го — кла­де­зем зна­ний. То же са­мое с ис­кус­ствен­ным ин­тел­лек­том

ИИ мо­жет слу­жить на бла­го, по­мо­гать лю­дям ис­кать ра­бо­ту и тру­до­устра­и­вать­ся, а мо­жет раз­ру­шать жизнь, го­во­рить: «Ты неудач­ник и ни­ко­гда не бу­дешь ра­бо­тать в услов­ном Google». Мы не раз­да­ем ИИ сра­зу всем и вся, не даем в руки неуме­лых лю­дей, и все все­гда под на­шим кон­тро­лем.

— VCV в 2019 году вы­шел на япон­ский ры­нок, те­перь у вас там даже есть офис. По­че­му вы при­ня­ли та­кое ре­ше­ние и ка­кие там есть осо­бен­но­сти?

— Япон­ский ры­нок во­об­ще ис­то­ри­че­ски очень обособ­лен­ный и спе­ци­фи­че­ский. Ком­па­нии от­би­ра­ют тебе со­труд­ни­ков со сту­ден­че­ской ска­мьи, даль­ше мно­гие из них всю жизнь ра­бо­та­ют в од­ной ком­па­нии. По­это­му на­ни­мать уже опыт­ных лю­дей бы­ва­ет очень слож­но, прак­ти­че­ски невоз­мож­но.

При най­ме вы­пуск­ни­ков есть та­кая про­бле­ма: очень мно­го со­ис­ка­те­лей, тебе нуж­но по­тра­тить мно­го сил на то, что­бы отобрать кан­ди­да­тов. Мы уви­де­ли в этом боль­шую нишу для нас. Здесь есть воз­мож­но­сти для ав­то­ма­ти­за­ции это­го про­цес­са. Япо­ния –тре­тья эко­но­ми­ка мира, у них до­воль­но боль­шой ры­нок ре­крут­мен­та, мно­го­мил­ли­ард­ный.

— С по­лу­че­ни­ем ин­ве­сти­ций от Ру­бе­на Вар­да­ня­на у вас по­яви­лась цель вый­ти на дру­гие рын­ки?

— Ру­бен Вар­да­нян яв­ля­ет­ся в первую оче­редь эд­вай­зе­ром, а во вто­рую — ин­ве­сто­ром. У нас нет пря­мой кор­ре­ля­ции меж­ду ин­ве­сти­ци­я­ми от Ру­бе­на и из­ме­не­ни­ем пла­нов даль­ней­ше­го раз­ви­тия. Мы хо­тим и бу­дем раз­ви­вать­ся на аме­ри­кан­ском рын­ке. Это мой фо­кус на этот год.

— На аме­ри­кан­ском рын­ке су­ще­ству­ет до­воль­но мно­го стар­та­пов в HR-tech: Hire­vue, Yobs и дру­гие. Как вы пла­ни­ру­е­те с ними кон­ку­ри­ро­вать? В чем кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство VCV?

— Да, там дей­стви­тель­но ры­нок бо­лее кон­ку­рент­ный, чем в Рос­сии и Япо­нии. Но ви­део в ре­крут­мен­те толь­ко-толь­ко ак­тив­но на­би­ра­ет рост. На этом рын­ке ос­нов­ная кон­ку­рен­ция не с дру­ги­ми иг­ро­ка­ми, а со ста­ры­ми ме­то­да­ми и под­хо­да­ми к най­му. Несмот­ря на то, что Hire­vue су­ще­ству­ет на аме­ри­кан­ском рын­ке уже 15 лет, мно­гие кор­по­ра­ции не хо­тят с ними ра­бо­тать, по­то­му что еще не до­зре­ли.

Ос­нов­ная наша за­да­ча — сде­лать про­дукт ви­део­ин­тер­вью мас­со­вым и обес­пе­чить его до­ступ­ность для ком­па­ний лю­бо­го раз­ме­ра. Hire­vue ис­поль­зу­ет­ся толь­ко боль­ши­ми кор­по­ра­ци­я­ми, у них есть ми­ни­маль­ный по­рог — в 35 ты­сяч дол­ла­ров в год. Мы, ко­неч­но, бу­дем смот­реть на ры­нок чуть шире, ра­бо­тать не толь­ко с кор­по­ра­ци­я­ми, но и со стар­та­па­ми и с ком­па­ни­я­ми сред­не­го раз­ме­ра.

Еще недав­но мы за­пу­сти­ли очень удоб­ный про­дукт — бот для лэн­дин­гов. Ты мо­жешь рас­ска­зать боту, ка­ко­го со­труд­ни­ка ищешь, а он со­здаст лэн­динг ва­кан­сии

Его мож­но раз­ме­стить где угод­но, на­при­мер, в со­ци­аль­ных се­тях и на­чи­нать по­лу­чать ви­део­ре­зю­ме от кан­ди­да­тов. Для нас это от­ча­сти ре­во­лю­ци­он­ный под­ход и про­дукт: за пять дней мы по­лу­чи­ли боль­ше ре­ги­стра­ций на сай­те, чем за весь про­шлый год. И мы пла­ни­ру­ем раз­ви­вать эту ис­то­рию в Аме­ри­ке.

— Сей­час в ин­тер­не­те мож­но най­ти до­воль­но мно­го со­ве­тов о том, как нуж­но ве­сти себя на со­бе­се­до­ва­нии. Но все они ка­са­ют­ся обыч­ных ин­тер­вью с ре­кру­те­ром вжи­вую. А на что об­ра­тить вни­ма­ние в ви­део­ин­тер­вью, ко­то­рое по­том бу­дет ана­ли­зи­ро­вать ИИ?

— Я счи­таю, что са­мое глав­ное это быть со­бой. Со­ве­ты обыч­но дают кан­ди­да­там для того, что­бы они под­стра­и­ва­лись под ком­па­нию. В ко­рот­кой ис­то­рии это мо­жет быть вы­иг­рыш­но — тебя най­мут. Но по­том ты вый­дешь на ра­бо­ту и пой­мешь, что босс не та­кой уж класс­ный и во­об­ще эта долж­ность тебе не под­хо­дит. Мне ка­жет­ся, са­мое кру­тое на со­бе­се­до­ва­нии — это оста­вать­ся со­бой, не пы­тать­ся чрез­мер­но по­нра­вить­ся, не при­ду­мы­вать и не пре­уве­ли­чи­вать ин­фор­ма­цию. Все эти со­ве­ты немно­го уста­ре­ли, они пи­шут­ся по­ко­ле­ни­я­ми взрос­лых, а по­ко­ле­ния ме­ня­ют­ся и ин­ду­стрии ме­ня­ют­ся. Плюс — ра­бо­то­да­тель все­гда мо­жет по­смот­реть твои соц­се­ти и вы­яс­нить про тебя то, что ты тща­тель­но скры­вал на со­бе­се­до­ва­нии. А там как в меме LinkedIn, Face­book, In­sta­gram, Tin­der. В лин­ке­дине все­гда все та­кие офи­ци­аль­ные, в гал­сту­ке, а в тин­де­ре — крей­зи с бу­тыл­кой вина. Я не счи­таю, что нуж­но быть крей­зи с бу­тыл­кой вина на со­бе­се­до­ва­нии, но быть со­бой — огром­ный плюс и для ра­бо­то­да­те­ля, и для са­мо­го со­труд­ни­ка.


— Мо­жешь по­ре­ко­мен­до­вать по­лез­ные ис­точ­ни­ки про HR-tech, ко­то­рые сто­ит по­смот­реть или по­чи­тать, что­бы раз­би­рать­ся в ин­ду­стрии?

— Есть боль­шая кон­фе­рен­ция UN­LEASH, она про­хо­дит в Па­ри­же. Но осо­бо­го ре­сур­са, где мож­но узна­вать про HR-tech нет. Мы по­ни­ма­ем, что кон­тен­та об этом недо­ста­точ­но, по­это­му ге­не­ри­ру­ем его сами. Про­во­дим ми­та­пы, а так­же кон­фе­рен­цию VCV­conf. Вот у нас как раз 20 фев­ра­ля бу­дет вы­сту­пать Да­вид Ян (ос­но­ва­тель и член со­ве­та ди­рек­то­ров груп­пы ком­па­ний AB­BYY, – Прим. «Цеха»), ко­то­рый бу­дет го­во­рить про ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект в HR. Так что я ре­ко­мен­дую сле­дить за ивен­та­ми, ко­то­рые про­во­дят ком­па­нии.

— Вы за­ра­ба­ты­ва­е­те имен­но на круп­ных кли­ен­тах, а для неболь­ших сер­вис бес­пла­тен — все вер­но?

— Мы ре­ши­ли сде­лать очень про­стую точ­ку вхо­да для кли­ен­тов, по­это­му дали воз­мож­ность бес­плат­но соз­дать один лэн­динг в ме­сяц. Но вто­рой-тре­тий лэн­динг бу­дут уже плат­ны­ми. У нас клас­си­че­ская мо­дель freemium. То есть мы не де­ла­ем про­дукт пол­но­стью бес­плат­ным по кри­те­рию раз­ме­ра ком­па­нии, мы про­сто даем воз­мож­ность бес­плат­но по­про­бо­вать про­дукт.

— Сей­час ис­поль­зо­ва­ние ИИ в HR — се­рая зона в рос­сий­ском и не толь­ко за­ко­но­да­тель­стве. Как ты счи­та­ешь, долж­но ли это из­ме­нить­ся и ре­гу­ли­ро­вать­ся?

— Я ду­маю, что мы все рав­но к это­му при­дем. Даже Илон Маск, ко­то­рый по­ни­ма­ет немно­го в ИИ, го­во­рит, что эта тех­но­ло­гия мо­жет быть опас­на и надо быть с ней ак­ку­рат­ны­ми. Но го­су­дар­ству и иг­ро­кам на этом рын­ке надо немно­го до­рас­ти, что­бы прий­ти к ре­гу­ли­ро­ва­нию. Ко­гда ИИ бу­дет ши­ро­ко рас­про­стра­нен и за­тро­нет мил­ли­о­ны лю­дей, то, ко­неч­но, го­су­дар­ство вклю­чит­ся и нач­нет ре­гла­мен­ти­ро­вать его ис­поль­зо­ва­ние.

Как записать видеоинтервью с человеком

Секреты интервью

Интервью – сложный процесс, и не только технически, но и психологически. Видеоинтервью – сложнее в несколько раз, именно поэтому “ТвоеКино” делится своим опытом в этом нелегком деле.

В этой статье мы разберемся с различными аспектами интервью – самого сложного и интересного  жанра журналистики. Не важно, для какой цели вы задаете вопросы: новостное интервью, документальный фильм, биографическое видео, поздравительный ролик  и др., – наши принципы действуют везде.

Личностный аспект

Психологическая атмосфера интервью не только задаст тон разговора, но и отпечатается в глазке всевидящей камеры, а создавать эту атмосферу придется вам, в зависимости от цели интервью. Как задать правильный психологический настрой?

  1. Прислать заранее заготовленные вопросы респонденту, чтобы он более свободно ориентировался в них. Важно прислать “скелет”, дополнительные вопросы, вытекающие из беседы никто не отменял.
  2. Сами ознакомьтесь с темой разговора и будьте максимально осведомленными, чтобы интервью “не проседало” из-за вас.
  3. Постарайтесь успокоить собственное волнение. Рабочий тонус – это нормально, а дрожащие руки – нет.
  4. При встрече постарайтесь не начинать беседу сразу (если только респондент не торопится), дайте ему несколько минут привыкнуть к обстановке, к пристально следящей за ним камере, перебросьтесь парой фраз.
  5. Научитесь “ловить” состояние собеседника:  его настроение, состояние, здоров ли он, устал ли. Это поможет вам управлять интервью.
  6. Задавая вопросы, вы должны занимать определенную позицию: вы “за” или “против” своего респондента (не в глобальном смысле, а относительно темы:  ваша беседа – это информация, точка зрения, спор, поздравление), поддерживать темп интервью (в зависимости от типа ролика, который вы создаете), оценить, можно ли в вашем случае передавать инициативу респонденту.
  7. Выбирайте тихое место без посторонних помех.

Вопросы в интервью

Вопросы в интервью

Основа должна быть готова заранее, но в зависимости от условий, вы должны быть максимально гибкими. Какими должны быть ваши вопросы, которые не позволят испортить интервью?

  1. Смысл. Вопрос должен быть одинаковым в понимании для вас и вашего собеседника.
  2. Краткость. Один вопрос=одна мысль.
  3. Открытость. Вопрос должен повлечь за собой рассуждение респондента, а не краткое да/нет.
  4. Универсальность. Создайте 5 вопросов, которые будут работать всегда.

Интервью в кадре

Интервью в кадре

“Воздух” в кадре – важнейший элемент, который позволяет создать гармоничную композицию картинки.

Стандарты:

  • Очень крупный план (детали): “воздух” отсутствует
  • Крупный план: “воздух” равен высоте от бровей до верхней границы головы
  • Средний план – “воздух” равен высоте от бровей до подбородка
  • Общий план – “воздух” равен высоте головы с шеей

Лицо. Оно должно быть главным объектом в кадре, и это необходимо проследить через глазок камеры.

Взгляд. Важно, чтобы в кадре были оба глаза собеседника и камера стояла на их уровне, таким образом создается впечатление, что в видео респондент говорит со всеми зрителями сразу. Если камера будет выше уровня глаз – собеседник будет казаться слабее и ранимее, если ниже – надменнее и властнее.

Детали. После интервью снимите предметы, пейзажи и людей, которые помогут наглядно показать историю, рассказанную респондентом.

В-Roll – это и есть кадры, которыми вы дополняете интервью (А-Roll), например: вход/выход из кадра во время прогулки, съемка, как респондент заходит в помещение, где проводится интервью и т.д. Перед приходом гостя снимите экстерьер, используя широкоугольный объектив.

Звук. Место для интервью должно быть тихим. Камера – настолько близко,чтобы микрофон “словил” звук как можно лучше.

Фон. Главный объект – лицо, фон второстепенен, на нем не должно быть беспорядка. Найдите лучший фон, двигаясь с камерой несколько шагов в одну и другую сторону.

Камера. Запасные карты памяти, батарейки и зарядные устройства – святое. Используйте штатив для устойчивости. Объективы должны быть всегда чистыми.

Моменты. Начать снимать нужно до того. как вопрос задан. При обнаружении интересного для интервью момента, переводите камеру на него и снимайте без настроек экспозиции и баланса белого, чтобы не терять время и не упустить яркий момент.

Монтаж. Стандартный монтаж интервью: панорама интерьера (общий план), герой (средний план), детали (очень крупно), интервью + дополнительные съемки, которые помогают рассказать историю.

Итог

Решаясь на интервью, помните, что важнее всего – оригинальность и новизна. Не забывайте о том, каким должен быть ваш психологический настрой (прежде всего позаботьтесь о себе), какими – вопросы (краткими, понятными. открытыми и универсальными), какой – съемка (главный объект, взгляд, фон, детали, звук, аксессуары для камеры и монтаж). Удачи!

Команда “ТвоеКино” всегда рада помочь с профессиональными съемками, звоните: +7 (499) 955-44-45

Как записать видеоинтервью? – Поддержка VCV

Логотип Отправить запрос Войти
  1. Поддержка VCV
  2. Что такое VCV?
  3. Как записать видеоинтервью?
Подписаться Новые статьи Новые статьи и комментарии
  • Как записать видеоинтервью с компьютера?
  • Как записать видеоинтервью на iPhone и iPad?
  • Как записать видеоинтервью на устройстве Android?
  • На каком языке будет проходить видеоинтервью?
  • Сколько времени отводится для ответа на каждый вопрос?
  • Смогу ли я узнать вопросы заранее?
  • Могу ли я делать паузы между ответами на вопросы?
  • Смогу ли я сделать тестовую запись?
  • Могу ли я перезаписать свои ответы?
  • Как я узнаю о результатах своего видеоинтервью?
  • Что делать, если на email не пришла ссылка для записи видеоинтервью?
  • Что делать, если вакансия оказалась в архиве?
  • Нет ответа работодателя/Когда ответит работодатель?
Поддержка VCV Русский English (GB) 日本語

Видео интервью, план интервью | MMStudio

Время чтения: 12 мин.

В этой статье мы расскажем об этапах съемки видеоинтервью. Вы узнаете, кому может пригодиться такой формат, зачем нужна многокамерная съемка, можно ли доверять ее фрилансерам, сколько стоит профессиональный ролик, как готовиться к интервью и многое другое.

Интервью — непременный атрибут репортажных видеороликов и новостных сюжетов

Видеоинтервью — один из самых популярных видов видеоконтента на сегодняшний день: стоит только вспомнить интернет-шоу Юрия Дудя и многих его подражателей в интернете, обратить внимание на масштаб тех личностей, которые приходят на подобные шоу за пиаром. И это только развлекательный сегмент. Есть масса маркетинговых возможностей использования видеоинтервью для малого и среднего бизнеса.

В конце вас ждет приятный бонус — кейсы с примерами наших работ.

видео интервью

Этапы организации интервью

Подготовка — самая кропотливая и длительная часть работы. Если оступиться вначале, то в дальнейшем ошибки будут только нарастать, что заметно скажется на качестве. Исходя из этого, в статье мы опишем процессы создания интервью, приближенные к образцовым. Стоит отметить, что не для каждой задачи необходим такой подход. Но зная правила изготовления видеоинтервью, реализовать проект другой сложности заметно легче.

Для начала нужно познакомиться с клиентом и узнать его запросы, которые помогут подобрать вид интервью. Если респондент — хозяин бизнеса, ему подойдет блиц-интервью, в котором будут опрошены его сотрудники и клиенты, что будет способствовать появлению новых кадров в штате компании и клиентов.

Для общественно-политических деятелей или начинающих медийных персон есть интервью-портрет, которое поможет рассказать о себе и своих идеях, что повысит узнаваемость среди целевой аудитории.

Другой пример: аналитическое интервью даст возможность специалисту рассказать о последних трендах в своей области, что опять же способствует росту авторитета эксперта. Конечно, это лишь примеры, комбинаций личность – вид интервью гораздо больше.

Как подобрать интервьюера

Теперь пришло время подбирать интервьюера. Не стоит забывать, что интервью — это по сути простой диалог между людьми, в котором каждому должно быть комфортно. Если у респондента нет опыта участия в интервью или съемках, он будет скован, стеснен, и это скажется на качестве ролика. В таких случаях проводится дополнительная работа с участником. А если такой подготовки оказывается недостаточно, мы подбираем интервьюера под психотип клиента, чтобы избежать зажатости.

видео интервью

План интервью

Изначально с заказчиком надо обсудить разновидность интервью и тему. После этого переходить к проработке респондента.

Первый этап — изучение биографии и идеологического базиса клиента. Если кто-то говорит вам, что он настолько хорош, что может брать интервью без вышеописанной подготовки, знайте: перед вами дилетант. Профессионалы всегда готовятся, ищут информацию и заранее составляют список вопросов. В противном случае интервью превратится в череду неловких пауз — то есть в брак. Наши специалисты всегда проводят работу по сбору информации и разработке вопросов, причем неважно, будет это интервью в формате видео или текста для СМИ и блогов — мы работаем и с текстом, и с видео.

Такой сбор информации помогает написать сценарий и выбрать наилучшую локацию в соответствии с темой и особенностями личности респондента.

Написание сценария. Да, для интервью он тоже нужен, потому что сценарий предполагает присутствие в кадре логики и последовательности вместо работы вслепую. Мы предпочитаем доверять такую работу профессиональным сценаристам, а текст пишут спичрайтеры.

Обязательно надо заранее ознакомить героя с материалом. Возможно, человек попросит что-то изменить или дополнить чем-то значимым.

Настало время выбора локации. Не стоит рассчитывать, что съемки всегда будут проходить в просторных помещениях, потому что зачастую приходится снимать в стесненных условиях, в которых наладить свет и камеры бывает сложно. Поэтому мы всегда выезжаем на предполагаемую рабочую площадку, заранее выставляем свет, звук, камеры, подбираем оптику и рисуем полную схему расположения всего оборудования.

Если конкретной локации нет и стандартная студия не подходит, мы занимаемся подбором места для съемки. Бывает, что подходящий вариант не находится, тогда мы обращаемся к локейшн-менеджеру или в студию-партнер — агентство по поиску локаций для съемок.

Принципы съемки и монтажа интервью

Как и у других жанров видеосъемки, у интервью есть свои этапы. Расскажем о наиболее значимых из них.

Пока наши гримеры работают с участниками интервью, съемочная группа еще раз проводит тестирование оборудования на исправность, чтобы в случае отказа сразу же выполнить замену. Также проверяют текст в телесуфлере, для страховки делают распечатки текста на листах A4 или загружают его в смартфон. Это нужно на случай, если герой не сможет с телесуфлером говорить естественно, глядя прямо в объектив.

Зачем нужна многокамерная съемка видеоинтервью? Так как данный формат сам по себе довольно статичен, смена ракурсов — единственный вариант придать картинке динамики. Но не стоит использовать более 3–4 ракурсов. Стоит также сказать, что такая смена ракурсов доступна при наличии подходящего для съемок заднего фона.

Чем более невидимой станет операторская работа, тем быстрее участники расслабятся и интервью пойдет естественным путем — как разговор двух людей.

Принципы съемки и монтажа видео интервью

Итак, участники готовы, режиссер со съемочной группой на позициях, пора снимать. Если подготовка выполнена грамотно, то и рассказывать о самом процессе особо нечего, потому что этап возникновения проблем мы уже давно прошли. Однако все равно расскажем о возможных казусах и признаках непрофессионализма.

Во-первых, это звук. Записывающих устройств должно быть несколько, и желательно, чтобы они были одной марки — это избавит от проблемы с разными уровнями качества и громкости на разных устройствах, что сэкономит время на этапе постпродакшена и защитит от брака. Мы используем профессиональные рекордеры zoom, которые обеспечивают чистый звук без перегрузок.

Во-вторых, неправильно выставленный свет. Даже самый дорогой объектив и навороченная камера не спасут картинку, если есть проблемы с освещением, которые могут дать засвет, грубые тени, паразитные отражения и прочее.

В третьих, неудачный ракурс, когда в кадр попадают посторонние предметы или камеры выставлены не на той высоте (если слишком низко — людей в кадре будет полнить, и наоборот). Мы выставляем все оборудование строго по схеме, разработкой которой занимаются наши световики, звукотехники и операторы.

видео интервью

Постобработка

Готовый материал поступает к видеомонтажеру, который вырезает всю «воду», собирая из сырого материала цельный, готовый к употреблению продукт. Потом, если необходимо, в дело вступает ретушер, который легко удаляет шрамы, морщины и прочие шероховатости на лицах героев видеоинтервью (стоит отметить, что ретушь видео для блога — это дополнительно оплачиваемая услуга).

Далее идет работа с цветокоррекцией из Log-файла. Наши штатные камеры марок Sony A7II и Blackmagic пишут видео в 4К 10 бит, так что нашему цветокорректору есть где разгуляться. Когда видеоинтервью полностью смонтировано, мы, исходя из ТЗ, добавляем титры и делаем анимацию.

Сроки изготовления видеоинтервью от подготовки до финального постпродакшена занимают от 7 до 14 дней.

Сколько стоит снять видео интервью

Сразу стоит оговориться, что существует несколько типов съемочных коллективов, каждый имеет свои расценки. Давайте разберемся детально.

  1. Есть фрилансеры. Если говорить просто, это обычные «парни с камерой». Когда они эту камеру взяли в руки — неизвестно. Качество выходного материала может варьироваться от ужасного до очень хорошего: угадать здесь трудно. Расценки у фрилансеров самые низкие, как и уровень ответственности. Всегда стоит помнить, что такие исполнители учатся на Ваших проектах. Подходят тем, у кого сильно ограничен бюджет.
  2. Если бюджет не ограничен, можно обратиться в компании, которые сотрудничают, например, со знаменитыми актерами, снимают клипы для типовых музыкальных исполнителей и коллективов, участвуют в съемках фильмов. Мы же себя относим к третьему типу.
  3. Коллектив профессионалов — видеостудии. В отличие от начинающих фрилансеров в таких организациях участвуют только профильные специалисты. Иными словами, для съемки видеоинтервью у вас будет команда, которая участвовала в создании нескольких десятков подобных роликов. У нас нет людей, которые приходят с улицы в поисках любой работы. Нет директора, который ограничивает коллектив своим видениема искусства съемок. Каждый наш специалист — самостоятельная творческая единица, которая по-настоящему горит своим делом. Мы даем клиентам максимальное качество по ценам не сильно выше, чем у фрилансеров. Коллектив профессионалов подойдет тем, кому нужен креатив без «джинсы», творческая оригинальность, ответственность и адекватные цены.

Со стоимостью можно ознакомиться тут

Наши работы

В завершение хочется еще раз напомнить, что видеоинтервью — это запись разговора двух людей, а разговор, как известно, самый доступный и естественный способ получения\передачи информации. Об этом говорит и растущая популярность формата видеоинтервью в медиапространстве, и количество заявок конкретно по этому направлению. Если вам нужно рассказать о себе или своем проекте, возможно, видеоинтервью — это идеальный жанр для ваших целей. Мы же в свою очередь будем рады качественно и быстро воплотить ваш замысел в жизнь.

Интервью — это непременный атрибут репортажных видеороликов , роликов о компании, видео для сайта и т.п.

Пример интервью:

Понравилась статья? Поделись с друзьями:

Видеоинтервью — современный способ оценки кандидатов

Видеоинтервью — современный способ оценки кандидатов

Многие крупные компании уже на сегодняшний день используют новый метод отбора кандидатов — видеоинтервью. Всем известно, что отсев претендентов на должность — это очень энерго- и трудозатратный процесс. Необходимо:

 

  • отобрать резюме на работных сайтах;
  • обзвонить каждого кандидата и рассказать о своем предложении;
  • встретиться с ними и провести очное собеседование;
  • проанализировать ответы и принять правильное решение, не забыв отказать тем, кто не подошел.

 

При этом личная встреча, как правило, занимает большую часть времени. Например, кандидат априори не подходит, но HR вынужден тратить на него время. Наш сервис видеоинтервью принципиально меняет процесс подбора персонала и экономит большое количество времени рекрутера при отборе кандидатов.

Сервис видеоинтервью StartExam позволяет создать один или несколько вопросов, на которые кандидат отвечает своим видео прямо в браузере на ноутбуке или смартфоне, далее рекрутер просматривает видео-ответы и приглашает на очное интервью лучших кандидатов.

  

Как это работает?

 Кандидату приходит ссылка на прохождение видеоинтервью, он переходит по ссылке и попадает в личный кабинет, где отвечает на вопросы работодателя. Ответы записываются на камеру ноутбука или смартфона. Далее их получает HR-менеджер для анализа и оценки. В результате получается видеопрезентация соискателя по ключевым направлениям, которые важны для работодателя на открытую вакансию. Как правило, такой способ оценки уместен на этапе первого отбора кандидатов на открытую вакансию.

Практика показывает, что видеоинтервью не сможет заменить личную беседу, так как нет возможности углубиться в тему или задать дополнительный вопрос кандидату. Но согласитесь, что гораздо эффективнее встречаться лично с предварительно отобранными соискателями и не тратить свое драгоценное время на интервью с теми, кто точно не подходит на вакантную должность. Условно говоря, раньше работодатель встречался с 20-ю кандидатами, а теперь — только с 10-ю, но уже проверенными. Такой способ значительно сокращает издержки на поиск персонала. При этом охват кандидатов гораздо больше, чем при очном собеседовании за короткий срок.

Более того это удобно и соискателю тоже, так как приезжать в офис не нужно, всю процедуру можно организовать с любого гаджета (ПК, планшет или смартфон). Это особенно ценно, если кандидат еще не ушел с предыдущего места работы, тогда ему не придется отпрашиваться, а видеоинтервью можно пройти даже в обеденный перерыв, не покидая рабочее место или в кафе рядом с работой.

 

Какие вопросы лучше добавить в видеоинтревью?

Набор вопросов, безусловно, будет зависеть от вакансии и специфики компании. Например, на должность специалиста по продажам важны коммуникативные способности и вариативность, а на позицию офис-менеджера — умение работать в режиме многозадачности. Поэтому пул вопросов формируется исходя из ожидаемых знаний, умений и навыков соискателя. При этом чаще всего в видеоинтервью на любую должность затрагивают 3 основных блока:

  1. Выбор позиции.
  2. Мотивация.
  3. Навыки и компетенции.

Далее я представила примеры вопросов, которые обычно задают в видеоинтервью:

  1. Расскажите о себе, кем вы работали ранее, что входило в круг ваших обязанностей? Какой у вас опыт?
  2. Где вы работали ранее? Почему решили поменять работу?
  3. Почему вы хотите работать у нас? Почему мы должны взять на эту работу именно вас?
  4. Каковы ваши сильные и слабые стороны?
  5. Какое самое большое достижение было у вас за последний год? Чем вы особенно гордитесь и почему?

 

Видеоинтервью

 

Как же разобраться с ответами и принять правильное решение?

Поскольку видеоинтервью – это первый этап отбора, то HR должен обратить внимание на довольно банальные аспекты:

  1. Эмоциональная устойчивость.
  2. Полнота ответов.
  3. Конкретика и связанность мыслей.
  4. Зрительный контакт.
  5. Отсутствие дефектов важных для должности.


Важно пригласить кандидата в офис на личную встречу, даже если сотрудник HR отдела сомневается. Заранее сформулируйте совместно с руководителем конкретные критерии отбора, требования и составьте портрет идеального кандидата. В системе видеоинтервью StartExam при создании вопроса сразу закладываются заранее определенные критерии ответов и оцениваются рекрутером по шкале, например, от 1 до 5 баллов.

 

Платформа Видеоинтервью

 

Таким образом, в результате Вы получаете готовый оцифрованный системой отчет по каждому соискателю, что упрощает анализ результатов и процесс принятия решения по ним.

 

Видео интервью

 

Вы даже можете исключить стандартное биографическое собеседование с кандидатом о том, где он родился, учился и начинал свой трудовой путь, добавив перед видеоинтервью обязательную к заполнению анкету вашей компании.

Не стоит отсеивать тех, кто устраивает хотя бы на 50% от заявленных ожиданий. Более того, при анализе ответов у Вас всегда есть возможность просмотреть запись еще раз и обратить внимание на мимику лица, жесты, поведенческие особенности и прочие важные детали для принятия решения.

 

Оценка кандидатов

 

Приятным дополнением к сервису является возможность добавить тестирование, которое является принципиально важным для принятия решения. Например:

  • тесты умственных способностей;
  • личностные и психометрические тесты;
  • тесты профессиональных способностей.

 

К чему готовиться специалистам по подбору персонала?

Довольно сложно делать прогноз даже на 5 лет, но исходя из современных HR-трендов и решений, работа рекрутеров в скором времени выйдет на принципиально новый уровень взаимодействия с кандидатами. Только те компании, которые будут использовать инновационные HR-сервисы, смогут добиться повышения эффективности рекрутеров за счет автоматизации процессов и, как следствие, будут лидерами рынка.

Используйте современные технологии, экономьте свое время и будьте продвинутыми HR! Оставьте заявку на использование сервиса видеоинтервью, и мы предоставим демо-доступ, чтобы вы убедились, что сервис вам подходит!

 

Меркулова Валерия

Автор статьи:

HR-эксперт StartExam
Меркулова Валерия

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о