Политика обработки персональных данных

Официальное уведомление

ДАННОЕ ОФИЦИАЛЬНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ РАЗМЕЩЕНО В ДОПОЛНЕНИЕ К ПРОЧИМ ОФИЦИАЛЬНЫМ УВЕДОМЛЕНИЯМ И ЗАЯВЛЕНИЯМ ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, НАХОДЯЩИМСЯ НА ИНТЕРНЕТ-САЙТЕ «РЭДМЭРОБОТ» ЛИБО ВКЛЮЧЕННЫМ В СОСТАВ ПОМЕЩЕННЫХ НА ЭТОМ САЙТЕ ДОКУМЕНТОВ. «РЭДМЭДРОБОТ» ОСТАВЛЯЕТ ЗА СОБОЙ ПРАВО ВНОСИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ В ДАННЫЙ ТЕКСТ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ОПОВЕЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА.

Авторские права

Информация, опубликованная на сайте «РЭДМЭДРОБОТ» защищена законом об авторских правах. «РЭДМЭДРОБОТ» предоставляет право посетителям сайта использовать опубликованные материалы в любых личных и некоммерческих целях. За исключением оговоренных ситуаций, воспроизведение (копирование) любых материалов сайта невозможно без прямого письменного разрешения со стороны «РЭДМЭДРОБОТ».

Лицензионные права

Информация, опубликованная на сайте «РЭДМЭДРОБОТ», не может быть воспринята как предоставление лицензионных прав на интеллектуальную собственность, принадлежащую «РЭДМЭДРОБОТ» либо третьим сторонам.

Содержание материалов

«РЭДМЭДРОБОТ» приняты все разумные меры для того, чтобы обеспечить точность и актуальность размещенной на этом сайте информации, однако ее точность и полнота не могут быть гарантированы. «РЭДМЭДРОБОТ» оставляет за собой право вносить изменения в содержание материалов этого сайта в любое время. Продукты или услуги, не относящиеся напрямую к «РЭДМЭДРОБОТ», упомянуты исключительно в информационных целях.

Вся информация о компании «РЭДМЭДРОБОТ» и третьих сторонах на этом сайте представлена в том виде, в котором она существует в распоряжении «РЭДМЭДРОБОТ».

ВСЕ МАТЕРИАЛЫ ДАННОГО САЙТА РАЗМЕЩЕНЫ НА НЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В иНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕЛЯХ И НЕ МОГУТ СЛУЖИТЬ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КАКИХ-ЛИБО ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ. ОПУБЛИКОВАННАЯ НА САЙТЕ ИНФОРМАЦИЯ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГНОЗЫ, ОЖИДАНИЯ И ОЦЕНКУ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «РЭДМЭДРОБОТ», КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ «ИНДИКАТИВНЫМИ» И В ТАКОМ ВИДЕ НЕ МОГУТ СЛУЖИТЬ КАКИМ-ЛИБО ИНЫМ ЦЕЛЯМ. В ЧАСТНОСТИ, ИСТОЧНИКОМ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ЕСЛИ НЕ ОГОВОРЕНО ИНАЧЕ, ЯВЛЯЕТСЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА «РЭДМЭДРОБОТ»; ТАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НЕАУДИРОВАННОЙ И МОЖЕТ ВКЛЮЧАТЬ ЛИБО НЕ ВКЛЮЧАТЬ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ И ОЦЕНКИ. ЛЮБОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ОПУБЛИКОВАННОЙ НА ЭТОМ САЙТЕ ИНФОРМАЦИИ ВЫРАЖАЕТ СВОЕ СОГЛАСИЕ С ТЕМ, ЧТО «РЭДМЭДРОБОТ» НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ТОЧНОСТЬ И ПОЛНОТУ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ ДАННЫХ.

Некоторые материалы данного сайта являются прогнозными по своему характеру и содержанию и, таким образом, несут в себе значительные риски и неопределенности. Посетителю сайта следует иметь в виду, что такие прогнозы носят предварительный характер и действительные события и обстоятельства могут от них существенно отличаться в результате воздействия различных факторов, включая, в том числе: зависимость от бизнес-партнеров во внедрении и продвижении новых продуктов; ценовую конкуренцию, конкуренцию со стороны действующих и новых игроков рынка либо специализированных продавцов; изменения в экономической политике, законодательстве и нормативно-правовой базе; изменения курсов валют либо рыночной ситуации; невозможность привлечь инвестиции либо кредитные ресурсы на приемлемых условиях.

При любом развитии событий, в связи с возможностью/невозможностью использования ресурсов данного сайта, а также в связи с использованием третьими сторонами размещенных на сайте материалов и документов (включая информацию, появление которой на сайте произошло не по инициативе компании), «РЭДМЭДРОБОТ» не несет ответственность за какой-либо прямой, косвенный, случайный либо сопутствующий ущерб, в особенности, ущерб от упущенной выгоды, потери прибыльности, роста расходов, потери информации и т.п.

Торговые марки

Торговые марки, знаки, логотипы и т.п. (далее — «Торговые марки»), помещенные на данном сайте, являются собственностью «РЭДМЭДРОБОТ» и третьих сторон. Информация, опубликованная на сайте, не предоставляет никаких лицензионных прав на использование любых торговых марок без получения предварительного письменного согласия владельца.

Конфиденциальность

Какую информацию мы собираем?
Мы сохраняем информацию, поступающую от пользователей, разными способами, включая данные, предоставляемые при регистрации на сайте, участии в конкурсах и других взаимодействиях с сайтом. Такие данные могут включать: имя, фамилию, адрес электронной почты.

По требованию пользователя информация о нем в любой момент может быть удалена. посетителях сайта (IP-адрес, имя домена, тип браузера и операционная система, дата и время посещения и т. п.) собирается и сохраняется для статистических целей. Эта информация является общедоступной, таким образом, «РЭДМЭДРОБОТ» не несет ответственности за ее разглашение.

Что мы делаем с полученной информацией?
Данные могут быть использованы в маркетинговых целях, для рассылки новостей и информации об услугах; персонализации сайта на основе истории поиска и просмотров.

Полученные данные в обезличенном виде могут быть использованы для лучшего понимания потребностей бизнес-партнеров «РЭДМЭДРОБОТ» и улучшения качества сотрудничества.

Как аннулировать информацию или внести в неё изменения? Мы будем посылать вам электронные и текстовые сообщения только в том случае, если вы дадите на это согласие.

Вы можете в любое время попросить нас изменить или аннулировать ваши персональные данные в некоторых или всех наших списках для рассылки.

При возникновении затруднений при изменении или аннулировании персональных данных, вы можете обратиться по телефону компании «РЭДМЭДРОБОТ» +7 (495) 933-05-95 (Москва) или электронной почте [email protected]

В данном документе под словами «Компания «РЭДМЭДРОБОТ «» подразумевается юридическое лицо ООО «РЭДМЭДРОБОТ», юридический адрес: Россия, 123557, г. Москва, ул. Пресненский Вал, д.27, стр.9, эт.1, пом.III, комн.3.

Ссылки

Ссылки на другие (внешние) сайты размещены на этом сайте бесплатно. Информация с этих сайтов не является продолжением либо дополнением материалов «РЭДМЭДРОБОТ».

Действие законодательства

Поддержка данного сайта осуществляется из офиса «РЭДМЭДРОБОТ», расположенного в г. Москве, Российская Федерация. Все вопросы, касающиеся доступа пользователей к сайту и использования размещенной на нем информации, регулируются действующим законодательством Российской Федерации. Любые спорные вопросы, касающиеся использования сайта, должны рассматриваться в судебной инстанции соответствующей юрисдикции, а именно, в Арбитражном суде г. Москвы.

www.redmadrobot.ru

Карта сайта

Карта сайта
  • Главная страница
  • Компания
  • Услуги
  • Портфолио
    • Альфа-Банк. Мобильные рабочие места для работы «в поле»
    • PINS. Мобильная программа лояльности под крылом airBaltic
    • Мой М.Видео. Мобилизация лояльности
    • Смотри+ Мегафон. Фантастически красивый интерфейс на iPhone, iPad и Android
    • Ренессанс страхование. Приложение к приключению
    • Открытие. 0 (ноль) критических уязвимостей в безопасности
    • АльфаСтрахование Мобайл. Личный кабинет с личной красной кнопкой
    • Мой Билайн. Лучшее в России приложение мобильного оператора
    • Билайн ТВ. Дизайн Билайн ТВ на iPhone, iPad, Android и Smart TV
    • Гайдлайны. Руководство по проектированию приложений Билайн
    • МегаФон. Hello, world!
    • Ernst & Young. Великолепное приложение для первых лиц
    • Мой Перекресток. Больше, чем бонусная карта
    • ABBYY. Живой словарь
    • Бизнес.Книги 3.0. by Alpina Digital
    • B2B-Center. Мобильный центр электронных торгов
    • Газета.Ru. СМИ, каким оно должно быть на iPhone, iPad и Android
    • РБК Новости. Одно из 12 лучших приложений для Android 2013 года
    • OnCall. Мобильное рабочее место торгового представителя
    • КоммерсантЪ. Дизайн приложения для iPhone
    • БКС Брокер. Современный рабочий стол трейдера
    • МДМ Банк. Мобильный банк для юрлиц по последней моде
    • Интранет М.Видео. HR-инструмент для тех, кому не всё равно
    • Samsung. Киномобильная Галактика
    • Oursson. Электронная шпаргалка для начинающих шеф-поваров
    • Гайдлайны. Руководство по проектированию дизайна для приложений Tele2
    • NAME’S. Эффективный mCommerce в привлекательной оболочке
    • Jetbook. Цифровой прейскурант на самолёты
    • Лайф. Мобильный банк со средним баллом 5
    • Xerox. Перевод документов на лету
    • Ford Focus. Настоящие фокусы с iPad
    • FotoLoft. Цифровая галерея
    • Redigo. Я здесь был
    • Промсвязьбанк. Мобильному бизнесу — мобильный банк
    • Casa Bacardi. Магия музыки
    • Pernod Ricard. Электронный сомелье
    • AXE. Промо-игра Axe Muchas Maracas
    • MINI Parking. Приложение для iPhone и Android
    • Manifest. (англ.) очевидный, ясный; делать явным, подтверждать
    • Futubra. By Mail.Ru Group
    • Geometria.ru. Стильно, модно, молодежно
    • Хабрахабр 1.0. Самая первая официальная версия iPhone-приложения Хабра
  • Решения
  • Процесс
  • Вакансии
  • FYI
    • Как дизайнеру приручить алгоритмы. И будут ли они нами командовать
    • Девятый дизайн-марафон роботов: Service Design
    • Думай медленно… проектируя интерфейсы
    • Восемь недель спустя: Как прошла пятая стажировка разработчиков в Redmadrobot
    • Предиктивная аналитика на пальцах
    • Учесть всё: как оценить проект и не ошибиться
    • Как не получить штраф за обработку персональных данных
    • Фабрика продуктов безопасности: как роботы помогают экспертам «Согласия» и их клиентам
    • Зимняя стажировка разработчиков #5
    • Разделяй расходы и властвуй: как мы переосмыслили приложение «1С Миниденьги»
    • Как нейросеть ускоряет работу службы поддержки
    • Митап роботов и людей: QA
    • Научить, накормить, сэкономить: кейс Plazius
    • Тестирование не (только) поиск багов
    • Апгрейд роботов: начало
    • Митап роботов и людей: iOS
    • Корпоративно мобильные: зачем компаниям приложения для сотрудников
    • Red Dot Award 2018: золото
    • Нам надо поговорить: проектирование диалоговых интерфейсов
    • Текст в интерфейсах: проектирование
    • Нужно себя заставить: драйверы и барьеры в интерфейсах
    • Дизайн-марафон #6: креативное движение роботов
    • Разница в том, чтобы сделать нужную работу
    • Качество сборки: как работает QA роботов
    • Что ты делаешь: как меняются интерфейсы
    • Контролировать кротов и быть эффективным, как робот
    • Продавая опыт: как смартфоны меняют рынок B2C
    • European Design Awards 2018: золото
    • UIKonf 2018: Берлин, дебаггинг, MVC
    • Проектирование продуктов, формирующих привычки
    • What’s new: Material Design
    • Роботы о Google I/O
    • Мы предупреждали, что легко не будет: зимняя стажировка роботов
    • Расстановка сил: как организовать работу распределенной команды
    • Отдай работу роботу: с чем машины справляются лучше людей
    • Железная логика: как алгоритмы принимают решения
    • Все для людей: 16 место в рейтинге работодателей России
    • Пользователи и пользовательницы: гендерный вопрос в интерфейсе
    • Рост роботов: Redmadrobot в Топ-1000 быстрорастущих
    • Зачем нам космос: образовательная программа в робоофисе
    • Требования безопасности: как защитить данные в iOS-приложении
    • РосЕвроБанк: догнать за полгода
    • Мобильные рабочие места для Альфа-Банка
    • Google Developers Certified Agency: в очередной раз
    • Серверы роботов
    • «Где можно получить серфитекат?»: как мы тренировали всех школьников страны
    • Роботы, которых мы заслужили
    • Ya робот: как мы придумывали дизайн нового поиска для Яндекса
    • Год роботов: итоги
    • Личный зачет: главные достижения роботов — 2017
    • Как роботы захватили Droidcon
    • Архитектура iOS-приложений
    • Код-стайл роботов для Kotlin
    • Фичи и навыки: чему 9-летний робот может научить третьеклассника
    • Как вырастить чемпиона
    • Баги цифровой среды
    • Посмотрели на будущее: роботы о форуме «Открытые инновации»
    • Робохакатон: как мы проверяли фичи iOS 11
    • #ябюзал: лучшие приложения хакатона Open Fights Codility и то, что мы о них думаем
    • Искусственный интеллект в каждый дом
    • Redmadrobot запускает платформу «Кодвардс» для обучения детей основам программирования
    • Иконографика для «Банка Открытие»
    • Как мы написали чат для приложения банка «Открытие»
    • Redmadrobot стал победителем конкурсов «Золотое Приложение» и «Рейтинг Рунета»
    • Redmadrobot и «Открытие» обновили мобильное приложение банка на платформе iOS
    • Основатель Redmadrobot Максим Волошин о становлении компании и перспективах развития
    • Google присвоила Redmadrobot статус сертифицированного агентства по мобильной разработке
    • Программа лояльности «Азбуки Вкуса» в смартфоне: Redmadrobot разработала мобильное приложение «Вкусомания»
    • Как мы делали Зимнюю Стажировку по iOS- и Android-разработке в Redmadrobot
    • Разработка под tvOS: tips & tricks
    • Исследовательское тестирование: когда его стоит применять и как это делать
    • Алексей Круглов, Банк Открытие: Интервью
    • Миграция UI-паттернов и жестов. Кто у кого что подтырил
    • Redmadrobot признана лучшим мобильным разработчиком по качеству сервиса в России
    • АльфаСтрахование Мобайл
    • Екатерина Троицкая, OnPoint: Интервью
    • Top Wearable App Developers
    • UX-проектирование продуктов и сервисов
    • European Design Awards 2015
    • Дайджест Роботов №6
    • Алексей Круглов, Банк Открытие: Интервью
    • Иван Смекалов, B2B-Center: Интервью
    • Дмитрий Мартынов, Google: Интервью
    • Дайджест Роботов №5
    • Владимир Горбунов, Мегалабс (Мегафон): Интервью
    • Вадим Митякин, ГАЛС Софт: Интервью
    • Мария Гладких, Банк Лайф: Интервью
    • Дмитрий Панкрушев, Билайн: Интервью
    • Вячеслав Карпенко, Unreal Mojo: Интервью
    • Наталья Сергеева, Rambler&Co: Интервью
    • John Appleseed: Интервью
  • Контакты
  • Заказать

www.redmadrobot.ru

СМИ о Redmadrobot

26 июля 2018 года AppTractor

Качество сборки: как работает QA в Redmadrobot
Как оценить, насколько хорош продукт, отловить все баги и уязвимости? Зачем тестировщики, когда еще нет кода, и причем здесь Крым — рассказывает руководитель отдела QA Redmadrobot Марина Куликова

10 июля 2018 года Cossa

В России утвердили стандарт мобильных приложений, но пока от него мало толку. И вот почему
Росстандарт утвердил предварительный национальный стандарт для мобильных приложений. В документе — 87 требований к качеству мобильных сервисов, в том числе к производительности, функциональности, удобству пользования и безопасности. Как отмечает заместитель руководителя Роскачества Илья Лоевский, раньше в России не было ГОСТов в области мобильных приложений — разработчики ориентировались на гайдлайны корпораций, в частности Google и Аpple

14 июня 2018 года Rusbase

Как роботы помогают контролировать сотрудников, работающих вне офиса
Мария Скорик, шеф-редактор Redmadrobot, рассказывает о том, как роботы помогают компаниям организовать работу полевых сотрудников, снабдить их ответами и инструкциями на все случаи жизни, а заодно проконтролировать, чтобы случай не завел их домой поспать в середине дня

4 июня 2018 года Коммерсантъ

Apple представила iOS12 и macOS Mojave с «темным режимом»
В американском Сан-Хосе (штат Калифорния) проходит ежегодная конференция для разработчиков Apple Worldwide Developers Conference (WWDC). На последней продуктовой презентации в сентябре компания показала две модели iPhone 8, iPhone X, новую версию Apple Watch и Apple TV. Сегодня пользователям представили новые функции для смартфона, умных часов, телевизионной приставки и ноутбука

10 апреля 2018 года Sostav

Сертификация рекламных агентств. Нужна ли она диджитал-рынку?
В феврале RUWARD предложил российским рекламным агентствам пройти оценку в Центре Сертификации. Получение этого сертификата по одной из диджитал-услуг будет подтверждением размера, опыта и других бизнес-показателей. Сертификация агентств — идея не новая. Сейчас на рынке в основном используются сертификаты от вендоров, т. е. аттестация специалистов и агентств по конкретным инструментам, и сертификаты партнеров

31 января 2018 года AppTractor

Ya робот: как мы придумывали дизайн нового поиска для Яндекса
Чтобы всем рассказать о том, кто такие дизайнеры и чем они занимаются, в конце июля Яндекс предложил ведущим российским студиям и дизайнерам переосмыслить интерфейс сервиса Ya.ru. Redmadrobot для проекта Ya.ru придумал, как может выглядеть сервис, в котором нет дизайна

www.redmadrobot.ru

СМИ о Redmadrobot

15 июня 2017 года vc.ru

Кейс UTair: разработка мобильного приложения за полгода и рост продаж на 300%
Для авиакомпании самая сложная часть разработки приложения — связать воедино все элементы. Стороннему пользователю может показаться, что нужно соединить только приложение и сайт, добавить несколько функций — и всё готово. Но на деле это совершенно не так.

Любую информацию для поисковой выдачи мы получаем более чем из пяти сторонних сервисов, и поэтому сбои в их работе могут критично отражаться на общей работе приложения авиакомпании. Чтобы такого не происходило, мы выбрали модульную структуру. Если что-то ломается, это происходит локально и не влияет на работу в целом, а мы спокойно исправляем отдельные элементы

27 апреля 2017 года CNews

Redmadrobot разработал для Росевробанка приложение для Android и iOS
Компания Redmadrobot разработала для Росевробанка мобильное приложение для платформ Android и iOS. С помощью приложения клиенты Росевробанка смогут совершать через смартфон основные банковские операции: авторизоваться в личном кабинете, контролировать операции по счету, быстро переводить деньги и оплачивать услуги или погашать задолженности и счета, сообщили CNews в Redmadrobot.

21 февраля 2017 года AppTractor

Дизайн-лаборатория компании Redmadrobot разработала интерфейсы The Tsunami
Мы создали не один десяток главных экранов и навигации приложения. Старались сделать интерфейс понятым и сфокусированным на главном, поэтому отказались от иконок, основные разделы меню состоят из коротких названий. Также мы хотели, чтобы пользователь при беглом взгляде на экран сразу улавливал уровень угрозы. Опасность поделена на три уровня и подсвечивается соответствующими цветами. Помимо цвета при высоком уровне угрозы меняется и сам интерфейс. Текст становиться крупным, появляется огромная кнопка “Evacuate me”, и интерфейс как будто кричит “Убегай, убегай скорее! Вот путь для спасения!»

20 февраля 2017 года Бизнес Online

Redmadrobot откроет в Иннополисе центр разработок мобильных приложений для бизнеса
Российская компания по разработке мобильных решений для бизнеса Redmadrobot планирует создать центр разработок мобильных приложений в Иннополисе. Соответствующее соглашение в рамках конференции ЦИПР подписали министр информатизации и связи Татарстана Роман Шайхутдинови гендиректор ООО «Рэдмэдробот» Алексей Макин

21 января 2017 года Apps4All

Redmadrobot запускает образовательную платформу для детей
У нас амбициозная задача — перевернуть подход к обучению программированию и развитию системного мышления в России, — говорит руководитель Кодвардса и директор по развитию Redmadrobot Максим Волошин. — Мы начинаем не с инструмента (конкретного языка программирования, работы руками), а с понимания принципов управления машиной (концепций программирования, работы головой). Это дает ребенку более глубокое понимание логики процесса, в который он втягивается с большим любопытством. Чем раньше ребенок соприкоснется с этой логикой, с базовыми принципами, тем успешнее он сможет их воспринять, оперировать и осваивать базирующиеся на них технологии в будущем

7 июня 2016 года vc.ru

Состоялся глобальный запуск Google Developers Agency Program
Мы учитываем не только общий опыт работы в индустрии, но и качество приложений, выпущенных за последние 6-12 месяцев. Это очень актуально для мобильного рынка, где всё стремительно меняется. В первой волне были сертифицированы 11 агентств, три из них — российские. Компания Redmadrobot стала одной из тех, кто набрал наибольшее количество баллов по итогам сертификации

24 марта 2016 года Adindex

Объявлены результаты Единого Рейтинга разработчиков мобильных приложений 2016
Проект RUWARD при поддержке РАЭК объявил результаты третьего ежегодного Единого Рейтинга разработчиков мобильных приложений 2016. Единый рейтинг mobile-разработчиков — ключевой для российского рынка мобильной разработки проект, который учитывает позиции компаний в других популярных нишевых топах сегмента. В 2016 году Ruward агрегировал данные по семи популярным рейтингам mobile-сегмента, и на основании этих данных был сформирован Единый Рейтинг. Первое место рейтинга в 2016 заняла компания Redmadrobot

21 марта 2016 года Коммерсантъ

Apple представила новый iPhone SE
Приятно понимать, что самое главное во всей этой вселенной-экосистеме — приложения, а не обертка. Более всего прочего заинтересовал сегодняшний анонс CareKit. Можно представить, как всем данным, которые айфоны, браслеты и часы собирали все эти годы, найдется применение. Анализ паттернов, которые являются ранними признаками заболеваний, проверка эффективности лекарств, мотивация вести здоровый образ жизни за счет объективных показателей — то будущее, в которое интересно смотреть. Наши компании-клиенты проявляют огромный интерес к проведению такого рода исследований и разработок, и, скорее всего, в этом направлении стоит ждать больших изменений

21 марта 2016 года vc.ru

Мнения дизайнеров и разработчиков о новых продуктах Apple — iPhone SE, платформе CareKit и других
Это первая презентация от Apple, смотреть которую мне было просто скучно. Реинкарнация 4-дюймового смартфона, младший брат iPad Pro и новые ремешки для Apple Watch — вот, вкратце, и всё, ради чего корпорация собрала нас сегодня перед экранами. Не сумев впечатлить зрителей новинками, Apple с самого начала сделали ставку на эмоции: крен в сторону экологичности производства, реиспользования, а также заверения о своей твердой позиции относительно заботы о приватности пользователей и безопасности их данных — это всё на самом деле по-настоящему здорово, но (позвольте покапризничать) признаемся себе — предвкушаем презентации Apple мы не за это

www.redmadrobot.ru

Руководитель проекта в Redmadrobot

Redmadrobot создаёт эталонные цифровые продукты: мобильные приложения, рабочие инструменты для сотрудников и веб-сервисы, которые задают правила развития диджитал в России. Нашими продуктами пользуются миллионы людей. Очень возможно, вы – один из них.

Чтобы вести проектную работу с лучшими российскими и зарубежными клиентами требуется умный, опытный, а главное, эффективный Руководитель проектов.

Что предстоит делать:

  • решать вопросы с клиентами — делать их счастливыми;
  • планировать проекты — продуманно и ясно, чтобы крутым был не только результат, но и процесс;
  • ставить задачи команде и мотивировать на победы — чтобы team всегда оставалась dream;
  • контролировать сроки, качество и расход ресурсов — чтобы рентабельность была такой, как запланировали;
  • вести проектную документацию — четко;
  • добиваться результата — всегда;
  • нести ответственность;
  • транслировать лучшие практики.


Требования простые:

  • эффективность, доказанная релевантным опытом;
  • самоорганизованность;
  • проактивность;
  • честность;
  • коммуникационная открытость, хорошая речь, умение вести переговоры, находить нужных людей и договариваться с ними;
  • тотальная грамотность;
  • позитивный настрой;
  • профессиональная мотивация, выходящая за рамки денежной компенсации.


Что мы предлагаем:

  • полный рабочий день с гибким графиком;
  • уютный двухэтажный лофт на Белорусской;
  • полностью «белая» зарплата, соответствующая вашей квалификации;
  • прозрачная система развития и возможность карьерного роста;
  • возможность повышать квалификацию за счёт компании;
  • постоянно обновляемая корпоративная библиотека;
  • скидка на обучение английскому;
  • ДМС для каждого сотрудника после полугода работы в компании;
  • производительная ЭВМ от Эпл;
  • самая адекватная корпоративная культура, которую можно встретить в Москве, и забота о ваших профессиональных и человеческих потребностях.

www.redmadrobot.ru

Год роботов: итоги

— Про все награды и рейтинги уже написано на Facebook. А за что вам стыдно? Что вообще заставило вас покраснеть?

Артур: Бывает неловко отвечать на комментарии на Хабре. Популярный вопрос там — о стажировке для разработчиков в Питере, которую мы не успели организовать, потому что в старом офисе стажеров было некуда сажать, а в новый питерские роботы только переехали.

Макс: В этом году роботы отправили больше отказов соискателям, чем, например, в прошлом. Всегда неловко отказывать людям. За этот год мы посмотрели больше 11 000 резюме и наняли 90 специалистов — и это только в Москве.

— Ок, значит, 8 человек в месяц вы нанимали. Так сколько вас теперь?

Макс: 356 человек в 5 городах.

— Чем заняты все эти люди?

Алексей Владимирович: Сейчас около 40% наших проектов связаны с корпоративной мобильностью — это мобильные рабочие места, личные кабинеты сотрудников.

В этом году роботы сделали цифровыми процессы страхового и предстрахового осмотра, а менеджеры по продажам Альфа-Банка вообще могут появляться в офисе раз в неделю — потому что у них есть iPad с нашей платформой RMR MWP™, и для 80% рабочих сценариев этого достаточно.

Другой большой проект, связанный с диджитализацией внутренних процессов, — чат, который по сути представляет собой полноценную helpdesk-систему. Сервис подсказывает оператору наиболее релевантные варианты ответов на запросы пользователей. Например, в банке «Открытие» сейчас ответы на 30% запросов генерируются автоматически — операторам это позволяет работать продуктивнее, а банку — сократить издержки.

За годы мобильной разработки мы научились эффективно работать со сложными закрытыми системами, управлять продуктами и улучшать их для развития бизнеса.

Отличный пример такого подхода — разработка приложения Utair, которое позволило увеличить продажи авиабилетов в четыре раза. Как бы дико это не звучало, но это так.

Поэтому закономерным этапом развития компании стало то, что сейчас роботы помогают компаниям организовать работу внутренних команд разработки, выработать стратегию перехода в digital. Мы выступаем партнером, который может не только рассказать, как надо, но и сделать всю работу за внутреннюю команду — сейчас консалтинг составляет 20% бизнеса Redmadrobot.

Артур: А еще исправить все, что натворили начинающие scrum-мастера, которые побывали в компании до нас.

Алексей Владимирович: Это, кстати, тоже большой объем работы. Сейчас мы видим ту же ситуацию, что когда-то наблюдали на рынке мобильной разработки: появляется спрос на диджитализацию бизнес-процессов, и на рынок выходят команды, которые не очень умеют, но готовы взяться. И теперь мы уже исправляем их ошибки.

— То есть 80% на разработке ПО и 20% на консалтинге?

Макс: И еще 20% приносит дизайн-лаборатория Redmadrobot. В этом году наши дизайнеры поработали для Сбербанка, Райффайзенбанка, Utair и других не менее крупных компаний. Наши дизайн-проекты взяли бронзу на European Design Awards и все возможные фичеринги на Behance, а приложения завоевали множество золота и серебра на конкурсах.

— И поэтому решили всех учить? Рекламу курса в блоге Лебедева видел.

Макс: Сейчас у нас пять образовательных проектов: курс по дизайну мобильных приложений в БВШД, программа в «Среде обучения», онлайн-курсы со Skillbox и Contented, а еще в разработке проекты с Mail.Ru, Университетом Иннополиса и Нетологией. Плюс традиционные зимние стажировки разработчиков.

— А теперь о главном. А денег сколько?

Алексей Владимирович: Достаточно. В этом году мы присоединили три компании, еще с одной расстались и из одного инвестиционного проекта вышли — Redmadrobot продал свою долю в Alpina Digital, получив за нее восьмизначную сумму и возврат инвестиций порядка 600%. Среди разработчиков мобильных приложений по оборотам и прибыли с группой компаний Redmadrobot не может сравниться никто.

Когда в личных беседах я называю суммы контрактов коллегам по рынку, они обычно лишаются сна и долго рефлексируют…

Макс

Алексей Владимирович: Их можно понять — мы вошли в список самых быстрорастущих компаний Европы Inc. 5000 и дальше планируем развиваться как технологический партнер, осваивать новые технологии и предлагать новые решения для digital-трансформации.

— А куда вы их тратите-то?

Артур: У нас есть несколько инвест-проектов. Например, Кодвардс, платформа для обучения детей основам программирования и логического мышления. Нескромно так говорить о себе, но сейчас это лучший из подобных продуктов и реальная возможность научить детей навыкам, которые пригодятся им в будущем. Наконец уроки информатики перестанут быть смертной скукой, с написанием кода для изображения снеговика в Excel.

В этом году мы запустили совместный проект с LEGO — ребенку интереснее самому собрать робота, которым он потом будет управлять через Кодвардс. Все больше школ в Москве, Калининградской области и на Урале становятся участниками проекта.

Кодвардс и ZeptoLab стали партнерами всероссийской акции «Час Кода». Наш тренажер прошли более 10 миллионов школьников.

Макс: А еще мы в этом году переехали в новые крутые офисы в Москве и Санкт-Петербурге.

—  А про 53 место в рейтинге лучших работодателей России ничего сказать не хотите?

Макс: Я не хочу об этом говорить.

Артур: Это между adidas Group и «Азбукой Вкуса» между прочим.

www.redmadrobot.ru

Вакансия: Senior Front-end разработчик (Москва)

Redmadrobot создаёт эталонные цифровые продукты: мобильные приложения, рабочие инструменты для сотрудников и веб-сервисы, которые задают правила развития диджитал в России. Нашими продуктами пользуются миллионы людей. Очень возможно, вы – один из них.

Чтобы вести проектную работу с лучшими российскими и зарубежными клиентами требуется умный, опытный, а главное, эффективный Frontend разработчик.

Чем нужно будет заниматься:

  • разрабатывать клиентскую часть веб-приложений;
  • заниматься версткой макетов;
  • адаптировать контент для отображения на мобильных устройствах;
  • активно развиваться, помогать, делиться знаниями и опытом со своими коллегами.

Нужно знать, уметь:

  • Javascript (ES6/7), HTML5, CSS3;
  • React;
  • Redux/MobX;
  • Less/SASS/Stylus;
  • GIT;
  • навыки адаптивной верстки;
  • опыт работы в команде.

Может пригодиться:

  • наличие примеров кода на github/bitbucket;
  • опыт разработки на Vue.js, Angular;
  • опыт разработки на React Native;
  • опыт использования юнит-тестов Jest, Enzyme;
  • знакомство с препроцессорами coffeescript, typescript и др.;
  • опыт разработки одностраничных приложений (Single Page Application).

Условия:

  • full time, гибкий график;
  • коллектив амбициозных профессионалов с большим опытом, готовых делиться своими знаниями;
  • продуманная прозрачная система профессионального развития и возможность карьерного роста;
  • возможность проходить профильное обучение за счет компании;
  • постоянно обновляемая корпоративная библиотека;
  • уютный двухэтажный лофт в центре Москвы с красивым деревянным столом и мощной ЭВМ от Apple;
  • отличная возможность вместе с профессиональной командой решать интересные и нетривиальные задачи, создавать продукты, которыми будут пользоваться миллионы людей.

www.redmadrobot.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о