Содержание

Как открыть спортивную секцию для детей, как создать дюсш

Здравствуйте, по существу Вашего вопроса сообщаем следующее.

Деятельность по оказанию платных услуг в области спортивного образования по карате регулируется множеством нормативных актов.

Поскольку эта деятельность является деятельностью в области спорта, то необходимо ознакомиться с положениями Федерального закона от 04.12.2007 N 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

Согласно ст. 5 ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» к субъектам физической культуры и спорта в Российской Федерации относятся образовательные организации, осуществляющие деятельность в области физической культуры и спорта.

В силу ч. 1 ст. 34 ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» спортивная подготовка в Российской Федерации может осуществляться физкультурно-спортивными организациями, одной из целей деятельности которых является осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации, в том числе центрами спортивной подготовки, а также организациями дополнительного образования детей, осуществляющими деятельность в области физической культуры и спорта, профессиональными образовательными организациями, осуществляющими деятельность в области физической культуры и спорта.

В п. 30 ст. 2 ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» дано понятие физкультурно-спортивной организации. Физкультурно-спортивная организация – это юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Положения закона, регулирующие деятельность физкультурно-спортивных организаций, применяются соответственно к индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Исходя из анализа Вашего вопроса и положений ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» можно сделать вывод, что деятельность спортивной секции по карате является образовательной деятельностью, а, следовательно, регулируется Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

Согласно п. 1 ст.

2 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» образование — единый целенаправленный процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства, а также совокупность приобретаемых знаний, умений, навыков, ценностных установок, опыта деятельности и компетенции определенных объема и сложности в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов.

Согласно ст. 32 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» индивидуальный предприниматель осуществляет образовательную деятельность непосредственно или с привлечением педагогических работников.

Согласно ч. 1 ст. 91 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» образовательная деятельность подлежит лицензированию в соответствии с законодательством Российской Федерации о лицензировании отдельных видов деятельности с учетом особенностей, установленных настоящей статьей. Лицензирование образовательной деятельности осуществляется по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования), по подвидам дополнительного образования.

Вместе с тем, согласно ч. 2 указанной статьи соискателями лицензии на осуществление образовательной деятельности являются образовательные организации, организации, осуществляющие обучение, а также индивидуальные предприниматели, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно.

В части 5 статьи 32 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» это положение дублируется.

Согласно этой норме, при осуществлении индивидуальным предпринимателем образовательной деятельности с привлечением педагогических работников им также предоставляется информация о лицензии на осуществление образовательной деятельности.

То есть, в случае, если индивидуальный предприниматель осуществляет образовательную деятельность самостоятельно, то лицензии не требуется, в случае же, если привлекаются наемные педагогические работники, то получение лицензии необходимо.

Указанная правовая позиция подтверждается и судебной практикой (Например, Постановлением 17-го арбитражного апелляционного суда от 29.05.2008 N 17АП-2417/2008-АК по делу N А60-1910/2008, Постановлением 17-го арбитражного апелляционного суда от 20.09.2007 N 17АП-6287/07-АК по делу N А60-12858/07-С6).

Теперь перейдем непосредственно к требованиям, относящимся к Вам как к лицу, непосредственно осуществляющему образовательную деятельность.

Согласно ч. 3 ст. 32 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» индивидуальные предприниматели осуществляют образовательную деятельность по основным и дополнительным общеобразовательным программам, программам профессионального обучения. Физические лица, которые в соответствии с трудовым законодательством не допускаются к педагогической деятельности, не вправе осуществлять образовательную деятельность в качестве индивидуальных предпринимателей.

В силу ст. 46 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» право на занятие педагогической деятельностью имеют лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование и отвечающие квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, и (или) профессиональным стандартам.

Номенклатура должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций утверждается Правительством Российской Федерации.

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 8 августа 2013 года № 678 «Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций» существуют следующие номенклатуры должностей, относящиеся к спорту:

— инструктор по физической культуре;

— старший тренер-преподаватель;

— тренер-преподаватель.

Согласно ст. 331 ТК РФ к педагогической деятельности не допускаются лица:

— лишенные права заниматься педагогической деятельностью в соответствии с вступившим в законную силу приговором суда;

— имеющие или имевшие судимость, подвергающиеся или подвергавшиеся уголовному преследованию (за исключением лиц, уголовное преследование в отношении которых прекращено по реабилитирующим основаниям) за преступления против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности (за исключением незаконного помещения в психиатрический стационар, клеветы и оскорбления), половой неприкосновенности и половой свободы личности, против семьи и несовершеннолетних, здоровья населения и общественной нравственности, основ конституционного строя и безопасности государства, а также против общественной безопасности;

 (см. текст в предыдущей редакции)

— имеющие неснятую или непогашенную судимость за умышленные тяжкие и особо тяжкие преступления;

— признанные недееспособными в установленном федеральным законом порядке;

— имеющие заболевания, предусмотренные перечнем, утверждаемым федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области здравоохранения.

Согласно п. 24 ст. 2 ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» тренер — физическое лицо, имеющее соответствующее среднее профессиональное образование или высшее образование и осуществляющее проведение со спортсменами тренировочных мероприятий, а также осуществляющее руководство их состязательной деятельностью для достижения спортивных результатов.

Таким образом, для осуществления указанной Вами деятельности необходимо наличие соответствующего среднего профессионального образования или высшего образования, подтвержденного соответствующими дипломами.

Помимо этих требований, рекомендуем ознакомиться со следующими документами, регулирующими указанную деятельность: Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»; Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»; СанПиН 2.4.4.1251-03 «Санитарно-эпидемиологические требования к учреждениям дополнительного образования детей (внешкольные учреждения)»; Приказ Минспорта России от 24.10.2012 N 325 «О методических рекомендациях по организации спортивной подготовки в Российской Федерации».

В указанных документах содержатся требования, которым должна соответствовать Ваша деятельность и помещение, в котором будут проводиться занятия.

По поводу документов для государственной регистрации Вас в качестве индивидуального предпринимателя, то для такой регистрации потребуются паспорт гражданина РФ и Ваш личный ИНН (свидетельство о постановке гражданина на налоговый учет).

Для регистрации необходимо заполнить заявление по форме Р21001, которая является вместе с требованиями к ее заполнению приложением к Приказу ФНС России от 25.01.2012 № ММВ-7-6/[email protected] «Об утверждении форм и требований к оформлению документов, представляемых в регистрирующий орган при государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств».

За более подробной консультацией рекомендуем Вам обратиться в приемную адвоката Ивлева Сергея Сергеевича по адресу: г.

Оренбург, ул. Шевченко, д. 20 В, офис 414, тел.: 8-919-865-42-20.

fibradecor.ru

Как Открыть Фитнес Клуб с Нуля. Пошаговая Стратегия

Содержание этой статьи:


Как Открыть Фитнес Клуб С Нуля. Простая и Эффективная Система Запуска

Итак, Вы решили открыть фитнес клуб с нуля. С чего же начать? Прежде всего нужно избавиться от лишних иллюзий и быть максимально объективными в отношении собственного проекта. Многие ошибочно полагают, что для запуска фитнес бизнеса достаточно всего лишь обладать необходимым финансовым ресурсом. Небольшой пример почему это не так.

Успешный фитнес тренер, который имеет доход 1500$ в месяц решает открыть собственный клуб. Арендует помещение, покупает оборудование, нанимает персонал и начинает работать. Через полгода аренда, коммунальные расходы, оплата труда персонала съедает практически все сбережения.

При этом количество новых клиентов в клубе минимальное, а доход от “старых” (тех клиентов, которые пришли с тренером из предыдущего клуба) еле-еле позволяет выходить в “ноль”. В итоге, фитнес предприниматель (он же фитнес тренер) имеет доход 400$ (вместо 1500$) и огромное количество задач и новых трудностей. Очевидно, что такой бизнес не рентабелен.

Почему так произошло? Потому что на начальных этапах не было уделено должное количество внимания изучению всех бизнес процессов рынка фитнес услуг. Ваша прагматичность и объективность расчетов – это тот самый “счастливый билет”, который поможет создать успешный фитнес бизнес.

В дополнение к этому нужен четкий план, который позволит изучить все возможные подводные камни и запустить рентабельный(!) фитнес бизнес. Вот пример того, как должен выглядеть план действий для запуска собственного фитнес клуба с нуля:

financialplanning

financialplanning

1. Определите Формат Будущего Фитнес Клуба

Для начала подумайте, Какой формат фитнес клуба Вам нужен и Кто будут Ваши постоянные клиенты (фитнес центр для женщин, мужчин и т.д.). У каждого фитнес клуба своя целевая аудитория – Вы не увидите профессиональных спортсменов в семейном клубе и наоборот. Определите, кто будет Вашим постоянным клиентом.

Это будут атлеты, молодые люди, предприниматели или те, кто хочет решить проблемы по здоровью? Завлекая на занятия “всех подряд” невозможно добиться высоких показателей рентабельности и удержаться на рынке (конечно, если Вы не большой сетевой фитнес зал).

2. Сколько Стоит Открыть Фитнес Клуб

Не берите деньги в долг и не начинайте использовать свои сбережения если Вы не посчитали сколько будет стоить запуск фитнес бизнеса. Оцените все возможные траты, чтобы подсчитать приблизительную стоимость открытия фитнес клуба:

  • Аренда помещения;
  • Ремонт;
  • Установка системы вентиляции если помещение недостаточно вентилируемое;
  • Покупка оборудования;
  • Коммунальные расходы в месяц: свет, вода, отопление;
  • Зарплата персонала;
  • Ежемесячная плата за телефон, интернет;
  • Налоги.

Это основные расходы, с которыми придется столкнуться. Помимо этого могут возникать различные сопутствующие затраты, которые лучше прогнозировать и брать во внимание на старте.

Также избегайте некоторых распространенных ошибок, таких как покупка самого дорогого оборудования (“потому что в фитнес клубе все должно быть идеально”) и вкладывание больших сумм в дизайн при возможности найти хороший вариант дешевле. Собираясь это делать убедитесь, что Вы будете иметь достаточное количество постоянных клиентов, наличие которых поможет Вам окупить все затраты.

3. Теперь Умножьте На 2 Все Возможные Расходы и Поделите На 2 Весь Возможный Доход На Полгода Вперед

Почему это нужно делать? Потому что так скорее всего и получится. Но это не повод расстраиваться. Посчитав удвоенные затраты и урезанный доход можно значительно усилить свою бизнес модель еще на старте.

Это позволит Вашему фитнес бизнесу более стойко реагировать даже на самый плохой сценарий развития. Также не забывайте рассчитать какое минимальное количество продаж фитнес услуг должен делать клуб, чтобы фитнес бизнес выходил “в ноль”.

analyse

analyse

4. Определите Что Будет Формировать Доход Фитнес Клуба

Выявите каналы, по которым Вы планируете получать доход. Выглядеть это может следующим образом:

Доход – 100%

  • Клубная Карта – 40%;
  • Персональные Тренировки от Тренеров по Найму – 30%;
  • Мои Персональные Тренировки (Если Вы фитнес тренер) – 15%;
  • Сопутствующие Товары и Фитнес Услуги (Массаж, СПА, солярий, фитнес бар и т.д) – 10%;
  • Разовый Гостевой Визит – 5%.

5. Составьте Бизнес План или Обратитесь к Специалистам, Которые Могут Помочь Его Составить

Бизнес план в первую очередь нужен Вам самим. Это обоснование дающее возможность оценить эффективность всех финансовых вложений и наглядно показывающее все “за” и “против”. Вы можете сами составить бизнес план или воспользоваться услугами специалистов, которые умеют это делать профессионально.

Мы разобрали общие аспекты составления бизнес плана именно для фитнес предпринимателей и свели их в один шаблон, с которым можно ознакомиться в статье:

Бизнес План Для Фитнес Клуба. Простой Способ Зарабатывать Больше

Также стоит определить долгосрочную перспективу. Собираетесь ли вы быть самым популярным тренажерным залом в городе? Создать сеть? Продавать франшизу? Какова будет прибыльность одного фитнес-клуба? Сколько клиентов вы хотите?

Фитнес бизнес может быть разным. Различных бизнес-моделей огромное множество. Вы должны отчетливо представлять, как будет развиваться ваш клуб ближайшие пять лет. Для этого еще в самом начале нужно найти или создать свою уникальную бизнес-модель и удостовериться, что она проста в реализации.

Для тех, кто хочет знать больше:

Бизнес План Для Фитнес Клуба. Простой Способ Зарабатывать Больше

Фитнес Бизнес. Критические Ошибки И Их Решения

Фитнес Как Бизнес — Хватит Терять Деньги На Рекламе

Совершенствование Системы Управления Персоналом Фитнес Клуба по Технологии S.M.A.R.T.

6. Найдите Место

Выбирайте локацию для будущего фитнес бизнеса исходя из того, какая Ваша целевая аудитория. Фитнес клуб должен располагаться в шаговой доступности от Ваших клиентов. Обозначьте окружность с Вашим будущим фитнес клубом в центре. В радиусе (этой окружности) 300–500 м не должно быть других конкурентов либо их присутствие должно быть минимальным.

Узнайте есть ли в интересующем Вас районе другие фитнес предприниматели, которые хотят продать свой фитнес клуб. Возможно есть смысл обсудить с ними вопрос приобретения. Но рассматривайте этот вариант только тогда когда Вы сделаете все необходимые расчеты и определите целевую аудиторию именно под Ваш фитнес бизнес. Узнайте сколько стоит аренда помещений в этом районе, подыщите несколько подходящих вариантов.

После того как вы найдете место приступите к поиску лучших тренеров в городе, ведь успех фитнес-клуба зависит не только от правильной маркетинговой стратегии. Часто клиенты выбирают не столько фитнес-клуб, сколько тренера.

Вы знаете, сколько в вашем городе действительно профессиональных тренеров? Какую зарплату они получают? Как предложить им более хорошие условия?

При формировании тренерского состава вы можете выбрать одну из двух стратегий: привлекать тренеров со стороны, либо самому выращивать кадры для своего клуба.

В первом случае можно перекупать тренеров и переманивать их более высокой зарплатой, а можно зажечь своей идеей. Тогда нужно четко сформулировать эту идею, определить свой X-фактор и самому поверить в него.

Можно пойти более сложным путем и растить лучших фитнес-тренеров в стенах своего же клуба. Тогда на базе клуба нужно организовать систему поиска и обучения новых тренеров. Более того, это может стать хорошим источником дополнительной прибыли.

Кстати говоря, это один из трендов фитнес бизнеса 2015 года: Как Открыть Фитнес Бизнес и Не Прогадать. Тренды 2015 года

look

look

7. Инвестируйте и Найдите Инвесторов для вашего Фитнес Бизнеса

Открытие фитнес клуба — дело не самое дешевое. Скорее всего, на первых порах Вам не хватит денег на все. Их где-то придется искать. Спрашивайте у друзей, родственников, знакомых, Ваших клиентов (если Вы фитнес тренер). Возможно кого-то заинтересует запуск совместного фитнес бизнеса.

В данном случае очень кстати будет наличие бизнес плана в подтверждение Ваших слов об успешности будущего проекта.

Фитнес как бизнес часто переплетается с партнерскими отношениями (особенно, если у Вас не хватает средств на запуск бизнеса). Партнерские отношения похожи на брак, в котором крутятся большие суммы денег. По статистике почти каждый второй брак заканчивается разводом. В деловых отношениях риск расставания еще выше.

Если вы решили открыть фитнес бизнес, важно, чтобы каждый из партнеров играл определенную роль. Сердце бизнеса состоит из двух частиц – «мужской» и «женской». Первые инициируют бизнес-процесс, а вторые отвечают за его развитие и поддержание. Если оба партнера – люди системные, их процесс управления построен только на анализе цифр, скорее всего из такого тандема ничего хорошего не получится, будет слабый сам фитнес продукт.

Во многих вопросах их мнения будут не совпадать, что вызовет много конфликтных ситуаций. То есть важна синергия, где партнеры дополняют друг друга, а не просто дублируют функции.

8. Будьте Реалистами

Не рассчитывайте что за первый месяц работы Вы окупите все вложения. Можно сказать даже больше – первое время Вы (как руководитель), скорее всего, будете работать в минимальный оклад, либо в ноль. Это не повод начинать сомневаться в своих силах – у вас есть готовый бизнес план, понимание бизнес процессов рынка и Вы точно знаете, когда фитнес клуб начнет приносить прибыль. Просто идите вперед.

Если вы решили открыть фитнес бизнес за собственные средства, будьте готовы к тому, что инвестиции не окупятся в первый же месяц. Схема «привезти оборудование, надуть шарики и ждать клиентов» обычно не работает.

По-хорошему за несколько месяцев до открытия уже должен функционировать сайт, на котором собирается клиентская база. Пользователям, зашедшим на сайт, предлагаете оставить свои контактные данные, чтобы получить лучшие условия членства при открытии клуба.

После того, как клуб заработал, сообщаете им об открытии и в виде подарка предлагаете те самые лучшие условия на покупку клубной карты. Таким образом, вы заработаете первые деньги, но они сразу уйдут на текущие расходы, погашение рассрочек и прочее. К этому добавьте еще маркетинговый бюджет, про который обычно забывают. Поэтому «забронируйте» N-ную сумму денег заранее, чтобы хватило на текущие расходы на 3-6 месяцев вперед.

9. Не Сдавайтесь Перед Первыми Трудностями

Около 85% запускаемых мелких и средних бизнесов живут не более года только потому что руководители не могут справиться с возникающими трудностями. Будьте оптимистично настроенными, постоянно анализируйте и быстро реагируйте на все изменения рынка.

Ваш фитнес-клуб – это ваш ребенок, и вы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить его развитие. Как в жизни, так и в бизнесе, может случиться всякое, и не исключено, что когда-нибудь вам придется самому чистить туалет, мыть полы или отвечать на звонки. Вы готовы к этому? Помните, что так сильно вовлекаться и любить бизнес, как вы, не будет ни один сотрудник. Будьте готовы приходить первым и уходить последним.

Сразу отбросьте мысль, что после того, как вы открыли фитнес бизнес, о нем можно забыть, и он будет работать сам по себе. Вы должны либо сами вовлекаться, вникать во все бизнес-процессы и рабочие моменты, либо для этой роли должен быть управляющий.

Дополнительную информацию об управлении фитнес бизнесом Вы найдете здесь: Управление Фитнес Бизнесом

Об анализе рынка фитнес услуг читайте в статье:

Фитнес Аналитика 2.0. Анализ Рынка Фитнес Услуг России и Украины

Итог

Самое важное, что нужно сделать до финансовых вложений и запуска фитнес студии — это просчитать жизнеспособность существующей бизнес модели фитнес клуба. В противном случае это будет покупка “кота в мешке” – Вы не будете знать, что получите в итоге и получите ли.

Следуя всем приведенным основным рекомендациям о том как открыть фитнес клуб, Вы гарантировано сможете запустить рентабельный фитнес клуб с нуля.

consultingforfitness.ru

Как открыть спортивный клуб с нуля

Спортивный бизнес приобрел огромную популярность в последние годы, ведь сегодня каждый понимает, что спорт — это здоровье, а быть здоровым всегда модно. Если вы думаете, куда выгодно вложить свои средства, то открыть собственный спортивный клуб — это идеальное решение. И первое, что вы должны сделать — это составить бизнес план спортивного клуба.

Выбор удачного месторасположения

Содержание статьи

Представьте свою целевую аудиторию: это современный человек, динамичный и целеустремленный. Но график его так плотно забит, что времени на спорт остается очень мало. Поэтому в заботе о своем здоровье, люди не хотят терять часы на проезд в другой конец города. И это — главное, что нужно учесть, открывая свой спортивный клуб: бизнес должен быть рентабельным, а постоянные клиенты — это основной источник ваших будущих доходов. Поэтому ответственно отнеситесь к выбору места для вашего спортивного клуба.

Его можно организовать в спальном районе — аренда обойдется вам не так дорого, как в центре, зато у вас будет постоянный приток клиентов. Но не забывайте о том, что некоторые члены вашего клуба могут приехать на личном авто (особенно это актуально тогда, когда ваш спортивный клуб приобретет популярность). На этот случай вы должны позаботиться об удобных местах для парковки, рядом с вашим клубом. Лучший выход — расширить территорию, прилегающую к клубу. Дополнительные траты окупятся в первый год работы спортивного центра.

Штат сотрудников

спортивный клуб с нуля

В штате обязательно должны быть профессиональные тренеры, желательно — молодые девушки и парни (для мотивации клиентов). Опытный массажист, администрация, консультанты и менеджеры. А так же рекламные агенты и конечно директор, если вы не хотите и дальше тянуть на себе всю организационную работу.

Помещение спортивного зала и его оборудование

Выбор помещения также является одним из важнейших решений для успеха вашего мероприятия, поэтому внесите этот пункт в ваш бизнес план спортивного центра и определитесь с его целью. Если вы рассчитываете привлечь клиентов с небольшим уровнем дохода, то выбирайте помещения с дешевой арендой. На первых этажах в квартирах жилого дома или же в полуподвальных помещениях.

Но если вы планируете расширяться, то лучше заранее подобрать специальное помещение. В нем должны быть несколько тренажерных залов, раздевалка, вестибюль с гардеробом, туалеты и душевые, а также помещения для персонала и администрации. Раздевалку для персонала в этом случае лучше сделать отдельно.

Для того, чтобы оборудовать ваш спортивный клуб современными тренажерами, составьте дополнительно бизнес план спортивного зала. Оборудование в спортивном зале должно соответствовать статусу вашего клуба. Для клуба, расположенного в подвальном помещении оптимальной будет закупка недорогого оборудования. Но если ваша цель — составить достойную конкуренцию лучшим спортивным клубам города, то вы должны позаботиться о качественных тренажерах для своего спортивного зала. Вам понадобятся: шведская стенка, беговая дорожка, велотренажеры, тренажеры для верхнего и нижнего пресса, силовые тренажеры.

Количество закупаемого оборудования рассчитывайте опираясь на предполагаемое количество клиентов. В любом случае помните, что даже если вы купите больше чем нужно, вы всегда сможете продать тренажеры по цене закупки.  Качественный и современный инвентарь для спортивного клуба всегда будет иметь спрос.

Как организовать спортивный магазин

Когда вы приобретете первых клиентов и окупите ваши затраты на открытие бизнеса, вы захотите расширить комплекс услуг, предоставляемых вашим спортивным клубом. Можете начать с малого — составьте бизнес план спортивного магазина с учетом особенностей товара, который будете реализовывать. Это может быть спортивное питание или же спортивный магазин, где вы будете совмещать продажу спортивной одежды и спортивного питания.

Продажа спортивного питания даст глоток свежего воздуха вашему бизнесу. Клиенты уже ваши: они пришли в ваш клуб и на этом этапе не составит большого труда увлечь их вашими товарами. Но для этого вы должны сделать ваш бизнес по продаже спортивного питания конкурентоспособным. Изучите рынок и составьте выгодный бизнес план. Наймите квалифицированного консультанта в этой сфере, чтобы покупатель быстрее освоился с вашим ассортиментом. Магазин спортивного питания — бизнес прибыльный и несложный, главное правильно его организовать.

Стратегию по продвижению вашего магазина разрабатывайте по факту: если ваш магазин расположен далеко от спортивного клуба, то придется хорошо постараться, чтобы добиться первых продаж. Поэтому если вы откроете магазин спортивных товаров (которые имеют свою специфику, что еще больше усложняет процесс раскрутки магазина в автономных условиях) в помещении спортивного клуба, то затраты на рекламу можно значительно сократить.

А когда приобретете солидную клиентскую базу, то начинайте разрабатывать бизнес план магазина спортивной одежды. Конкуренция в этой сфере спортивного бизнеса очень велика, но и доход от сети таких магазинов будет солидным.

Организация спортивно-развлекательного комплекса

спортивный клуб с нуля

Бизнес план спортивно оздоровительного комплекса гораздо сложнее в разработке и в реализации чем план спортивного комплекса. А все потому, что он включает в себя также общие оздоровительные мероприятия: массаж, йога, цигун, пилатес, бассейн и многие другие. Это потребует от вас совершенствования тренировочных программ, расширение штата (квалифицированные тренеры в каждой из отраслей оздоровительных практик), а также новых помещений и дополнительных затрат на оборудование.

Проведите маркетинговое исследование среди потенциальных клиентов (в первую очередь это жители района, в котором расположен ваш спортивный центр). Разработайте ценовую стратегию (это не составит труда, если вы уже имеете опыт работы в качестве руководителя спортивного клуба). И перепланируйте помещение, если это необходимо для лучшей организации пространства.

Организация спортивной школы

Еще одна отрасль спортивного бизнеса, которая может вас заинтересовать — это частная спортивная школа.

Как всегда, прежде чем вкладывать средства в бизнес, необходимо его спланировать. Что должен включать в себя бизнес план? Во-первых, так же как и при организации спортивного клуба, вам необходимо позаботиться о месторасположении будущей школы. Но в данном случае ситуация облегчается, поскольку конкуренция в этой сфере невелика. Если родители хотят записать ребенка в спортивную школу, то он без проблем доберется до вас и на общественном транспорте. Поэтому арендуйте помещение для школы недалеко от остановки, чтобы родители безбоязненно отпускали детей, даже если школа находится далеко от дома.

Второй важный пункт вашего плана — это оборудование. Но тут компромиссов быть не может: оборудование должно быть качественным, а значит — дорогим.

В штате вашей школы должны быть тренеры, желательно профессиональные спортсмены (в прошлом).

И, наконец, обязательные требования для спортивной школы: медпункт, просторные помещения, спортивные залы, душевые, личные шкафчики для каждого ученика, а также разрешение санитарно-эпидемиологической станции для каждого помещения.

Экономика спорта и спортивный бизнес

спортивный клуб с нуля

Итак, теперь вы имеете представление о том, что такое спортивный бизнес; бизнес план и его последовательная реализация приведут вас к ожидаемому результату. Для того, чтобы сделать этот результат ощутимым уже на первых порах ведения дела, стоит также составить финансовый и инвестиционный планы. Они чётко разметят ваши траты и доходы. Так вы сможете определить период времени, по истечению которого ваш бизнес окупится и начнет приносить ощутимую прибыль.

Важной частью ведения бизнеса является качество обслуживания. Оно проявляется не только в правильном вложении средств, но и в отношении к клиенту. Спорт — это целая идеология, и правильное отношение к людям, желающим заниматься спортом, иногда становится залогом выгодного сотрудничества с целыми компаниями и фирмами. Люди начинают ценить здоровье после того, как становятся материально обеспеченными.

Часто именно глава компании является инициатором записи коллектива в спортивный комплекс. Чтобы понять нужды и психологию своих клиентов, возможно, и вам придется влиться в спортивную среду. Или, как минимум, нанять человека, который даст вам информацию о характере вашей потенциальной аудитории.

Примерный финансовый план спорткомплекса средней величины потребует от вас довольно серьёзных вложений:

  • аренда помещений — около 3 тысяч долларов в месяц;
  • оборудование или ремонт помещений — 2-3 тысячи долларов;
  • закупка оборудования — 10-20 тысяч долларов;
  • реклама — 3-5 тысяч долларов;
  • обслуживание всего комплекса (уборка, ремонт, и т. д.) — 1 тысяча долларов в месяц;
  • зарплата сотрудникам — 5 тысяч долларов в месяц 20 профессионалам;
  • другие затраты — 1-3 тысячи долларов.

При этом мы получаем прибыль:

  • постоянные клиенты — при наборе около 100 человек и средней цене около 50 долларов в месяц получаем 5 тысяч в месяц;
  • временные клиенты приносят по 4 доллара за посещение и приходят в клуб примерно по 10 человек в день = 300 посещений в месяц, что равно 1200 долларов в месяц.

Таким образом, предприятие с капиталом около 35-40 тысяч долларов при грамотном распределении средств и ведении дел способно окупиться примерно за год.


million-rublej.ru

Регистрация спортивного общества (клуба) — пошаговая инструкция в 2020

Спортивное общество (спортивный клуб) – это одна из разновидностей физкультурно-спортивных организаций, которые могут быть созданы в России в соответствии с Федеральным законом от 04.12.2007 № 329-ФЗ “О физической культуре и спорте в Российской Федерации”.

Положения указанного закона применяются и к индивидуальным предпринимателям, ведущим свою деятельность в области физической культуры и спорта.

Формы, в которых может быть зарегистрирован спортивный клуб (юридическое лицо):

  1. Некоммерческая организация.

В этом случае спортивный клуб действует на основании Устава некоммерческой организации, руководствуется законами:

  • Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ “Об общественных объединениях”
  • Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ “О некоммерческих организациях”
  1. Коммерческая организация.

В таком случае клуб может быть организован в любой, разрешенной законодательством форме. Чаще всего такие клубы существуют в форме Обществ с ограниченной ответственностью. В своей деятельности руководствуются Уставом общества и Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

Если планируется оказывать платные услуги в области физической культуры и спорта, целесообразно регистрировать спортивный клуб как коммерческую организацию (Читайте также статью ⇒ Регистрация обособленного подразделения 2020 — пошаговая инструкция).

Спортивный клуб – некоммерческая организация (НКО)

Основной деятельностью такой организации является развитие определенной вида (видов) спорта, его популяризация, привлечение граждан к занятиям спортом. Извлечение прибыли с последующим распределением между участниками не может являться основной целью спортивного общества, созданного в виде некоммерческой организации.

Регистрация такой организации происходит как юридического лица в том же порядке, что и других некоммерческих организаций.

При регистрации необходимо будет выбрать форму НКО. Для спортивного общества (клуба) подойдут следующие виды НКО:

  • общественная организация (общественное объединение)
  • некоммерческое партнерство
  • автономная некоммерческая организация
  • ассоциация или союз.

При этом нужно учесть, что общественные объединения в свою очередь подразделяются на: (нажмите для раскрытия)

  • общественная организация
  • общественное движение
  • общественный фонд
  • общественное учреждение
  • некоторые другие (спортивному клубу не подходят). 

В Российской Федерации могут быть созданы общероссийские,  межрегиональные, региональные и местные общественные объединения.

Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как НКО:

  1. Определиться с видом НКО
  2. Определиться с наименование спортивного клуба и его юридическим адресом.
  3. Принять решение о создании НКО и подготовить учредительные документы. Учредителями клуба выступают обычно инициативные лица (не менее трех человек). Они созывают общее собрание будущих членов клуба. Именно на общем собрании клуба принимается решение о его создании, устав клуба, выбирается руководящий органы клуба и контрольно-ревизионная комиссия.
  4. Представить подготовленные документы (вместе с квитанцией об уплате госпошлины за регистрации НКО) в регистрирующий орган. Документы должны быть поданы на регистрацию не позднее трех месяцев с даты решения о создании клуба.  Регистрирующим органом в данном случае является региональное отделение Министерства юстиции РФ.

На регистрацию должны быть поданы:

1) заявление о регистрации НКО по форме Р11001;

2) учредительные документы НКО в трех экземплярах;

3) решение о создании некоммерческой организации и об утверждении ее учредительных документов с указанием состава исполнительных органов в двух экземплярах;

4) сведения об учредителях в двух экземплярах;

5) документ об уплате государственной пошлины;

6) сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего исполнительного органа НКО;

7) при использовании в наименовании НКО символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности – документы, подтверждающие правомочия на их использование;

  1. В случае положительного решения о регистрации получить:
  • свидетельства о регистрации НКО
  • лист записи в ЕГРЮЛ
  • выписку из ЕГРЮЛ

Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как коммерческой организации.

Чтобы зарегистрировать спортивный клуб как коммерческую организацию, необходимо осуществить все типовые действия для регистрации юридического лица:

  1. Определиться с наименованием и юридическим адресом общества
  2. Подготовить пакет уставных документов
  3. Провести общее собрание учредителей, на котором принять / утвердить учредительные документы общества, назначить исполнительный орган общества.
  4. Подать в регистрирующий орган (уполномоченный орган ФНС РФ):

Спортивный клуб создает индивидуальный предприниматель (ИП)

В данном случае физическому лицу просто необходимо регистрироваться в качестве ИП, для чего подать в регистрирующий орган:

  1. Заявление о регистрации в качестве ИП
  2. Квитанцию об уплате госпошлины.

Выбор системы налогообложения при регистрации спортивного клуба

Для любого из выбранных форм организации спортивного клуба необходимо определиться с выбором системы налогообложения. Если планируется применять Упрощенную систему налогообложения (УСН), то уведомление о переходе на УСН лучше подавать одновременно с подачей документов на регистрацию.

Ответы на распространенные вопросы

Вопрос № 1:

Может ли спортивный клуб действовать без регистрации?

Ответ:

Да, нормы статьи 3 Федерального закона от 19.05.1995 № 82-ФЗ “Об общественных объединениях” допускает, гражданами могут создаваться общественные объединения, которые осуществляют свою деятельность без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Вопрос № 2: Нужно ли спортивному клубу, созданному для обучения детей игре в футбол, получать лицензию? (нажмите для раскрытия)

Ответ:

Если основная деятельность – обучение детей спорту, то организация должна быть создана в форме НКО и иметь лицензию (статья 2 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации”). Лицензия не требуется, если название «Спортивный клуб» использует индивидуальный предприниматель, осуществляющий обучение самостоятельно, без привлечения других специалистов.

Если в качестве основной деятельности выбрана просто спортивная деятельность, то лицензия не требуется и форма организации может быть любой.

Вопрос № 3:

Может ли индивидуальный предприниматель организовать спортивный клуб обучению единоборствам, если у него нет специального образования?

Ответ:

Если деятельность спортивного клуба является образовательной и индивидуальный предприниматель планирует вести занятия самостоятельно, без привлечения других спортивных специалистов, в соответствии со статьей 46 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации” такой предприниматель должен иметь среднее профессиональное или высшее образование в области спорта.

online-buhuchet.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о